為什么你拿十萬，別人拿一百萬？為什么你做到一定程度，再也升不上去了？因為別人在用更高一些的思維想問題，就是職業(yè)經理人的視角。發(fā)現(xiàn)沒有，有些管理者總能拿到好資源，有些部門啥也撈不著，因為你聊工作就是聊工作，只會談專業(yè)，不會要資源，在老板眼里，你最多就是個專家型人才，那怎么要資源？一個模板：
一、要講清楚。能帶著團隊實現(xiàn)更大的目標，尤其是帶來更多的市場資源。
二、要會算賬。要能講的清楚財務模型，預期新增投入能帶來什么收益，有沒有潛在風險，風險能不能控制。
三、要能預判老板，是否愿意給你投更多的資源。如果方案可行，他很有可能給你追加更多的預算，當然他也會要的更多。講的天花亂墜沒用，有時候也不想打擊，那就給更多的資源，看敢不敢承諾更好的業(yè)績，但凡方案立不住，這資源也不敢要，自己就會回去優(yōu)化方案了。
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