開發(fā)一批新的供應(yīng)商，可是沒有接觸過，應(yīng)該怎么去審核？一共總結(jié)了十點(diǎn)。
第一，考察供應(yīng)商的規(guī)模。供應(yīng)商的規(guī)?；蚨嗷蛏倌芊从吵鲆欢ǖ膶?shí)力。
第二，技術(shù)能力。技術(shù)開發(fā)可謂是產(chǎn)品開發(fā)的源頭。
第三，生產(chǎn)能力。供應(yīng)商的設(shè)備狀況如何。
第四，質(zhì)量保證能力。質(zhì)量保證角度而言，提供第三方認(rèn)證的資質(zhì)體系是最基本的要求。
第五，分供管理能力。需要關(guān)注供應(yīng)商是否有機(jī)構(gòu)，或者是人員進(jìn)行分供方管理。
第六，財(cái)務(wù)信用狀況。需要了解供應(yīng)商的銷售額，以及盈利能力，資產(chǎn)負(fù)債情況。
第七，勞資關(guān)系。需了解供應(yīng)商是否存在緊張的勞資關(guān)系，這對(duì)供應(yīng)商是非常大的威脅。
第八，地理位置。對(duì)地理位置的考慮，并非完全基于運(yùn)輸是否方便。
第九，運(yùn)輸方式。是否有不同的運(yùn)輸方式。
第十，中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)及售后服務(wù)。需考慮是否有中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，或者第三方物流來(lái)支持物料的運(yùn)輸和配送，了解清楚這些，再去開發(fā)供應(yīng)商，就游刃有余了。
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