出現(xiàn)這五個(gè)征兆，一定要趕快騎驢找馬，準(zhǔn)備離職了。
一、不斷安排超負(fù)荷的工作量。不要覺得領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作是器重，看看這都是些什么工作，又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，還消耗精力，會(huì)讓你抽不開身，進(jìn)行自我成長(zhǎng)，你對(duì)未來一切的規(guī)劃全都消耗在日復(fù)一日重復(fù)又機(jī)械的瑣碎雜事上，身心俱疲，溫水煮青蛙，趕快跑。
二、口頭承諾的大餅，三次以上沒有兌現(xiàn)。畫大餅是職場(chǎng)常用的管理手段，適時(shí)的吃一點(diǎn)大餅，確實(shí)是利于員工的積極性的，但是如果超過三次以上沒有兌現(xiàn)，那就毫不猶豫的說拜拜，就是個(gè)詐騙犯，就是個(gè)想要白嫖員工的垃圾領(lǐng)導(dǎo)。
三、不斷的否定，實(shí)行精神打壓。偶爾夸一下還得先抑后揚(yáng)，不管他是有意識(shí)還是無意識(shí)的PUA，甚至他還會(huì)當(dāng)著所有的同事的面批評(píng)，不要給這種人機(jī)會(huì)，每給他一次PUA的機(jī)會(huì)，都是對(duì)自身經(jīng)歷的無窮消耗。
四、營(yíng)造崗位競(jìng)爭(zhēng)的焦慮來壓榨。經(jīng)常跟你說大環(huán)境不好公司裁員，這個(gè)事情沒做好，咱們都得離職，用這種負(fù)面情緒來激勵(lì)，管理學(xué)上面這種手段，是恐懼激勵(lì)，有效但不長(zhǎng)久，不僅手段低級(jí)，而且沒有長(zhǎng)期效應(yīng)，真正的好領(lǐng)導(dǎo)都是說你放心去做，出了事我們一起扛，還有我?guī)湍沩斨?/p>
五、打個(gè)巴掌賞顆糖給你吃。前期不斷的否定打壓，讓你自我懷疑，最后虛情假意給你一頓鼓勵(lì)，這就是高級(jí)的PUA手段，一旦習(xí)慣了這種管理方式，哪怕他表露出一點(diǎn)對(duì)你的欣賞，你就會(huì)心懷感恩，唯唯諾諾，不敢反抗他。
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