和領(lǐng)導(dǎo)撕破臉了怎么辦？成年人不講情緒只講利益，就是既然都已經(jīng)開始思考這個(gè)問題了，那就說明這個(gè)老板這家公司對(duì)我們還是有一定利益的。
第一點(diǎn)，要有處理對(duì)立的決心。講實(shí)話特別是在年輕的時(shí)候，我們會(huì)把情緒看得很重，撕破臉就撕破臉了，不受這份氣，但實(shí)際上如果我們擁有了，能把一段僵化的關(guān)系給修補(bǔ)到緩和的能力，會(huì)覺得自己開始變得非常強(qiáng)大，以后任何關(guān)系你都能處理得游刃有余，不僅是職場的必修課，更是我們?nèi)松谋匦拚n。
第二點(diǎn)，強(qiáng)者一般是先低頭的那一位。一段關(guān)系里面一般是強(qiáng)者先低頭去照顧弱者的情緒，千萬不要覺得你撕破臉之后還去找領(lǐng)導(dǎo)談，講清楚事情的來由，講清楚你的感受，講清楚你為什么沒有控制住情緒，最后真誠道個(gè)歉，千萬不要覺得自己在卑躬屈膝，至少能把員工逼到情緒崩潰，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一定也不是什么光彩的事情，一定是他的團(tuán)隊(duì)管理出現(xiàn)了問題，他自己也得反思，那不如我們來做這個(gè)強(qiáng)者，我們來做這個(gè)先向下包容的人。
第三點(diǎn)，不要辭職。不管這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是大度還是小氣，不管是你的錯(cuò)還是他的錯(cuò)，不管你的補(bǔ)救措施到底能把關(guān)系緩和到哪一步，咱們都不要辭職。一來我們就是為了被開除的 n+1，二來也是給自己一些冷靜的時(shí)間，算得失總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大不了騎驢找馬，成年人一定是利益先行。
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