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中國企業(yè)培訓講師

同事暗中算計你的四個小動作

 
講師:劉茗燁 瀏覽次數(shù):2310
 同事背后說你壞話,這都不是暗算,這是*級的職場手段,無異于自殺,真正的職場暗算,其實就在幾句話之間,悄然完成了。比如: 第一種,貼標簽。當你接到某一個項目的時候,你的一個同事突然跳出來跟領(lǐng)導說:領(lǐng)導要不然我?guī)托⊥跆幚硪幌逻@個項目的數(shù)據(jù)吧,省得他總是犯低級錯誤,我?guī)退∈⌒?。你心里想整理?shù)據(jù)這些

同事背后說你壞話,這都不是暗算,這是*級的職場手段,無異于自殺,真正的職場暗算,其實就在幾句話之間,悄然完成了。比如:

第一種,貼標簽。當你接到某一個項目的時候,你的一個同事突然跳出來跟領(lǐng)導說:領(lǐng)導要不然我?guī)托⊥跆幚硪幌逻@個項目的數(shù)據(jù)吧,省得他總是犯低級錯誤,我?guī)退∈⌒?。你心里想整理?shù)據(jù)這些東西確實讓我頭大,你人還怪好的嘞。殊不知他已經(jīng)給你貼上了粗心大意的標簽,以后有關(guān)于數(shù)據(jù)總結(jié)、數(shù)據(jù)分析的活,領(lǐng)導一定不會安排給你了。

第二種,幫你做出頭鳥。一塊難啃的項目,一塊注定做不好的項目,他幫你攬下來了,他在領(lǐng)導面前夸你說你有這方面的工作經(jīng)驗,他還跟你說沒事,我相信你,你能力很強的,有問題我?guī)湍阋黄鸲冗^。殊不知在他眼里,這塊項目就是一個死項目,誰接誰倒霉,你還會在他的阿諛奉承中迷失了你自己。

第三種,跟你說壞話。人類的友誼一般都建立在一起說別人壞話的基礎(chǔ)之上,他就是利用這一點,好像跟你非常親密,每天跟你一起吐槽同事、吐槽老板、吐槽公司,等你從這家公司離職一年的時候,你問他在哪高就的時候,他告訴你,我已經(jīng)在原公司做到領(lǐng)導層了。

第四種,最常見的捧殺。天天跟老板夸你,天天跟同事夸你,后來也意識到他可能真的在捧殺你,但是就跟領(lǐng)導最喜歡拍馬屁的員工一樣,真的很難抵御這種外部的夸獎,能力越大,責任越大,你被捧的越高,你的活就越多,你就越不能犯錯,捧殺是每一個人都知道的基本操作,但是卻是每一個人都會栽下的深坑。



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劉茗燁
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