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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),才能真正看清楚這些規(guī)則

 
講師:李青剛 瀏覽次數(shù):2284
 沒有人告訴你,體制內(nèi)下面的這些真相,只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),才能真正看清楚,早點(diǎn)明白了這些規(guī)則,能讓你少走十年的彎路。 第一點(diǎn),只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),才會發(fā)現(xiàn),下級對你的看法真的一點(diǎn)都不重要,上級對你的看法才是最重要的。 第二點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,下屬只分為有用的和沒用的兩種,有用還能聽話的,關(guān)鍵時候也能靠得

沒有人告訴你,體制內(nèi)下面的這些真相,只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),才能真正看清楚,早點(diǎn)明白了這些規(guī)則,能讓你少走十年的彎路。

第一點(diǎn),只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),才會發(fā)現(xiàn),下級對你的看法真的一點(diǎn)都不重要,上級對你的看法才是最重要的。

第二點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,下屬只分為有用的和沒用的兩種,有用還能聽話的,關(guān)鍵時候也能靠得住的,那就可以發(fā)展成為心腹。有用但是不能當(dāng)心腹的那就忽悠著他們好好干活,必要時再給一點(diǎn)好處收買一下。其他的人啥都指指望上的,就那樣吧。

第三點(diǎn),當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)才會真的明白,什么是物以類聚,原先不不搭理的那些小領(lǐng)導(dǎo)都主動跟你玩了,這就是人性,因?yàn)槊總€人都想跟自己混的差不多的人玩,但不屑于和不如自己的人玩,所以想和比自己職務(wù)更高的人在一起混,那用是繼續(xù)往上爬。

第四點(diǎn),當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)自己手中有了更多和別人交換的籌碼,所以辦事兒的真的方便多了。

第五點(diǎn),雖然你可以不隨波逐流,但一定要學(xué)會入鄉(xiāng),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之前那些看不慣的事,現(xiàn)在不但要看得慣,而且還要一起做,否則你就會變成另類。

第六點(diǎn),你的下屬如果很團(tuán)結(jié),真的會讓自己沒有安全感,所以千萬別讓你的領(lǐng)導(dǎo)對你沒有安全感。

第七點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)一定要有心腹,無論你現(xiàn)在的職位是大是小,都要努力成為上級的心腹。

第八點(diǎn),當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),就別想著去當(dāng)老好人了,對能力差,還不聽招呼的,該殺雞殺雞,該敬猴敬猴。

第九點(diǎn),就算官不大,也要高處不勝寒,你越往上走,競爭就越激烈,身邊說真話的朋友就會越來越少。



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李青剛
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