管理者應(yīng)該給團(tuán)隊(duì)開(kāi)哪些會(huì)？不管是哪個(gè)層級(jí)的管理者，不管在什么時(shí)間，以多長(zhǎng)周期為標(biāo)準(zhǔn)去開(kāi)會(huì)，有四種會(huì)是一定要開(kāi)好的。
第一種，思想統(tǒng)一會(huì)。只有思想統(tǒng)一了，團(tuán)隊(duì)的勁才能夠往一處使，那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和戰(zhàn)斗力才會(huì)提高。
第二種，目標(biāo)計(jì)劃會(huì)。大家應(yīng)該如何群策群力的共同去完成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，是在這個(gè)會(huì)上要去解決的核心問(wèn)題。
第三種，總結(jié)復(fù)盤(pán)會(huì)。復(fù)盤(pán)是是是做的好在哪里，差在哪里，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把每一個(gè)做的好的點(diǎn)總結(jié)和沉淀下來(lái)，做的不好的點(diǎn)把它提煉出來(lái)，找到解決和改進(jìn)的方式。
第四種，工作協(xié)調(diào)會(huì)。就遇到問(wèn)題、遇到阻力、遇到障礙，甚至出現(xiàn)事故的時(shí)候，馬上開(kāi)會(huì)找出原因，提出方案，迅速的去解決這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)就是工作協(xié)調(diào)會(huì)。
以上四種會(huì)議我，不管在任何時(shí)間，以任何形式，以任何周期去召開(kāi)，都一定要去持續(xù)的推進(jìn)，形成團(tuán)隊(duì)的會(huì)議文化，真正讓會(huì)議起到它應(yīng)有的價(jià)值。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/122796.html
