領(lǐng)導(dǎo)講完話點名讓你說兩句，你該怎么回？很多職場新人遇到這種情況，只會說領(lǐng)導(dǎo)講的對我都贊同，這不失為一種很安全的回復(fù)方式。不過你想過沒有為什么領(lǐng)導(dǎo)點名讓你說兩句呢？他是覺得你剛才沒有認真聽，還是希望多給你一點機會。因為相信一點，能夠當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)的人，都是老江湖了，這么不走心的糊弄，失去機會的最終還是你。那你該怎么做呢？其實也很簡單，如果你過去不怎么會接話，那么認真消化我接下來講的這三點，未來你的領(lǐng)導(dǎo)一定會對你刮目相看。這些領(lǐng)導(dǎo)的話不知道該談什么的時候，你就先談體會，領(lǐng)導(dǎo)剛剛講了啥？你在工作中感受到的是什么，有哪些共鳴。簡單來說就是提煉和重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)剛剛講過的重點內(nèi)容。尤其是如果領(lǐng)導(dǎo)講的特別高層建瓴，那你就一定要接觸細節(jié)支撐。比如說您剛才講的要狠抓服務(wù)質(zhì)量這個事，我特別有感觸。最近我們做了哪些事情，服務(wù)質(zhì)量得到提升以后，銷售工作都很好開展了，我們的客戶對這個改變也很認可。有的客戶還說，我們要是能堅持這么做，服務(wù)費哪怕是再漲一點，他們也是可以接受的。那你談完了體會，這個回話你就已經(jīng)及格了。得到60分是因為表明你剛才肯定是在認真聽你的領(lǐng)導(dǎo)講話的。但如果你只是想這個發(fā)展，下面的內(nèi)容你也可以不用看了。如果你要想在職場上有更好的發(fā)展，談完體會這是個開始。接下來你要談的是第二點，就是談行動。領(lǐng)導(dǎo)為什么要開會講這個問題呢？
當(dāng)然是需要大家一起通過行動來落實。這時候既然點了你的名，那就是需要你來談你會怎么干。談行動就是談領(lǐng)導(dǎo)說的123，你要怎么響應(yīng)，你要怎么把這些工作落實到你的日常工作當(dāng)中去。123的應(yīng)對措施是什么？這些都是談行動的基礎(chǔ)。如果想要談行動，談的出彩，談的讓你的領(lǐng)導(dǎo)印象深刻，那么你還要談目標。我不但要按照您的要求去做，還一定要達成。達到目標之前，所有的努力都叫不夠努力。你敢把這個態(tài)度擺出來，你這次的回話就可以達到80分了。因為接下來你才為自己贏得了真正的機會。想象一下，氣氛都烘托到這兒了，領(lǐng)導(dǎo)也認可了你，這個時候你就可以為自己談要求了。怎么談呢？滿分答案參考這里叫做感恩感謝，然后失落。你可以說我很感謝領(lǐng)導(dǎo)您認可我的想法，更感謝您能把這么重要的任務(wù)給安排給我。但是我個人能力有限，還不足以獨立主擔(dān)這么大的事情，我需要您多指導(dǎo)提攜，更需要大家。給予我支持和配合。我知道大家都很忙，手頭的工作都很重要。如果說您要我來為您牽頭這個任務(wù)，我需要獲得您的這幾點支持，我才敢放開手腳去挑戰(zhàn)。那您可以支持我們把話說到這兒，你才算把自己的機會給鋪墊到位了。所以啊不要去羨慕為什么獲得機會的總是別人。同樣的職場，同樣的機會，所有贏得機會的人都是贏在走心的設(shè)計。
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