有人問(wèn)了，以前自己一直跟著的老領(lǐng)導(dǎo)離職了，新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)要拿自己開(kāi)刀，遇到這種情況怎么辦？其實(shí)在一個(gè)公司里，人員變動(dòng)很正常，你遇到這種問(wèn)題也很常見(jiàn)。換了領(lǐng)導(dǎo)以后，如果遇到吃悶虧的朋友啊，可以去找來(lái)看一看。俗話(huà)說(shuō)一朝天子一朝臣，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。遇到自己的靠山，領(lǐng)導(dǎo)離任了怎么辦？既然你和你離任的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)是一個(gè)比較穩(wěn)固的提攜關(guān)系的最好的方式，其實(shí)是你的老領(lǐng)導(dǎo)去哪，你就堅(jiān)定不移的跟著去哪。職場(chǎng)上沒(méi)有常青樹(shù)，不可能每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)都能支持重用你。千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，講的就是這個(gè)道理。遇到一個(gè)提醒你的領(lǐng)導(dǎo)，只要你看好他，就一直支持他，這也是一種對(duì)人的投資。你越是堅(jiān)定不移的支持他，你們就越容易建立利益共同體，路越走越快。如果你已經(jīng)沒(méi)有辦法再這么做了，其實(shí)比較好的方式是換個(gè)地方。
很多人不明白新領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)做一系列的測(cè)試？之前我有講過(guò)，如果在公司里你是打過(guò)老領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)簽的人，那最好就別在新領(lǐng)導(dǎo)手下熬了。一方面因?yàn)楣ぷ鞯木壒?，他要推行新東西不太容易信任你。另一方面穿小鞋的資源肯定不會(huì)好受。那既然他都打算打你動(dòng)刀了，說(shuō)明你也不是公司業(yè)務(wù)體系中不可或缺的人，所以你換個(gè)地方你會(huì)輕松很多。最后一種情況，你自己也沒(méi)啥好去處，只能在公司熬下去，那就要做到識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰了。新領(lǐng)導(dǎo)整頓職場(chǎng)，絕大多數(shù)都是處理立場(chǎng)問(wèn)題，如果說(shuō)你沒(méi)能強(qiáng)到和新領(lǐng)導(dǎo)掰手腕的那就老老實(shí)實(shí)向他靠攏，不要和他對(duì)抗，既然你沒(méi)有跟著舊領(lǐng)導(dǎo)走，就別給自己準(zhǔn)備啥難忘舊主的苦情劇本呢。切記，事比人強(qiáng)。你上班是為了養(yǎng)家糊口，不是去挑選領(lǐng)導(dǎo)的。只要你懂得積極配合，凡事以工作為重，真的像忠誠(chéng)你的老領(lǐng)導(dǎo)一樣去忠誠(chéng)你的新領(lǐng)導(dǎo)，不怕麻煩，經(jīng)得起考驗(yàn)，和他重新建立起信任關(guān)系，那么他自然也就不會(huì)針對(duì)你了。
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