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中國企業(yè)培訓講師

領導喜歡批評老實人的三個真實原因

 
講師:陳立冬 瀏覽次數(shù):2294
 為什么領導喜歡批評那些真正做事的老實人?難道是他糊涂嗎?自己在公司干得很郁悶,覺得自己領導好像不太喜歡他,經(jīng)常因為一點小事就批評他。雖然不是那種劈頭蓋臉的罵,但是隔三差五的就被批評,這種感覺太難受,雖然對于搞關系這一塊一直不擅長,但是在工作能力上一直是比較硬的,經(jīng)常除了自己的本職工作之外,還會干不少

為什么領導喜歡批評那些真正做事的老實人?難道是他糊涂嗎?自己在公司干得很郁悶,覺得自己領導好像不太喜歡他,經(jīng)常因為一點小事就批評他。雖然不是那種劈頭蓋臉的罵,但是隔三差五的就被批評,這種感覺太難受,雖然對于搞關系這一塊一直不擅長,但是在工作能力上一直是比較硬的,經(jīng)常除了自己的本職工作之外,還會干不少額外的事情,對于自己這種真正做事的實在人,領導為什么老是喜歡批評自己?公司很多不如自己的同事都沒有這個待遇,要不是自己一家老小等著吃飯,早就辭職了,其實這個原因也很好解釋,無非就是以下這幾點。

第一個,做的多,錯的多。你做的越多,錯的也就越多。這個并不是說笑就算一個人的能力再強,總有失誤和犯錯的時候,做的越多,犯錯的幾率也就越大。尤其是大多數(shù)人很難記住一個人的好,第一時間通常看到的就是別人的缺點。領導也是如此,不要以為事情你做的多,領導就會喜歡你。所有的領導都會想,我給你發(fā)工資,你給我干部,這是理所當然的。也許你比其他同事做得多,做得好,但這并不是他所考慮的事情。

第二個,敲山震虎。在管理上管得太嚴,員工辭職管的太松,登鼻子上臉,對領導來說這個度很難把握。所以說領導最喜歡用敲山震虎這一招,抓住那些真正做事的老實人。批評背后的意思就是告訴那些偷懶的人我對你們不滿意,就他一個人做事嗎?其他人都在干嘛?通過敲打一個人來震懾一群人。

第三個,沒有關系。在某單位一個員工連續(xù)兩次都犯下了比較低級的錯誤,領導看不下去了,對著那個員工的直屬上級狠批了一通,剛準備把那個員工叫過來繼續(xù)批評的時候,領導忽然來了一句,這個員工是通過誰的關系進來的?然后主管說是某某領導的侄子,然后領導就說了一句,你回去之后提醒他下次不要再犯這么低級的錯誤,然后這件事就輕描淡寫的過去了。職場中如果你只有職位和勢力,這個是不穩(wěn)定的,隨時都有可能被潛在的敵人和競爭對手給頂替掉,或者是哪天領導不開心了,換掉你也是一件很簡單的事。所以有了職位和勢力,但還需要關系來穩(wěn)定。在職場有關系和沒關系完全是兩碼事,而那些在職場真正做事的老實人,通常是沒有關系沒有后臺的,他們只有通過做事才能展現(xiàn)自己,領導都不傻,沒事去批評那些有關系有背景的,反而會惹得一身騷,所以會看到那些真正做事的老實人總是被領導批評。

總結領導喜歡批評那些真正做事的老實人,不是因為領導糊涂,能當上領導的一個比一個精明,誰可以批評,誰不可以批評,他們心里都明白的很。



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陳立冬
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