你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一種現(xiàn)象，就是老板很能員工很熊，老板越來(lái)越強(qiáng)大，員工的能力越來(lái)越差，為什么呢？有的老板自己去學(xué)習(xí)，從來(lái)不帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)。那你經(jīng)常出去學(xué)習(xí)，看著你的好，回去以后發(fā)現(xiàn)自己家的不好，那就會(huì)把別人的好的結(jié)果和你自己家不好的結(jié)果去作為比較越比越難，越比較越覺(jué)得自己家的員工也不行，管理也不行，什么都不行。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題出在哪？出現(xiàn)在老板身上。記住一個(gè)詞，誰(shuí)落地誰(shuí)學(xué)習(xí)。如果你想讓你的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，那必須團(tuán)隊(duì)同頻共振一起學(xué)習(xí)。如果你跟你的愛(ài)人一起經(jīng)營(yíng)一個(gè)店，那你倆一定要思想同頻，否則意見(jiàn)不統(tǒng)一。如果你有股東每天在店里搞經(jīng)營(yíng)，那你們的思想也要去同頻。
如果你的經(jīng)理需要幫你去完成一些指標(biāo)任務(wù)，那你們思想一定要同頻，你思考誰(shuí)是你落地的絆腳石，就是你的管理層么。你會(huì)經(jīng)?？吹侥欠N情況，老板在店里忙完前忙后，忙完上忙下，老板忙得不亦樂(lè)乎，員工給老板鼓掌，看我們老板多優(yōu)秀啊。完了你還沾沾自喜說(shuō)什么，你看這活沒(méi)有我，你們解決不了，這個(gè)事你沒(méi)有你完成，這種老板活該就累死。沒(méi)辦法，你不知道什么叫賦能，你也不知道什么叫團(tuán)隊(duì)的力量。因?yàn)槟阍谶@個(gè)行業(yè)的發(fā)展是靠團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的，而并不是靠你一個(gè)人，除非你是攤煎餅果子的。
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