如何才能在職場(chǎng)中順風(fēng)順?biāo)権?cái)神？就三點(diǎn)。
第一，以終為始。職場(chǎng)中經(jīng)常有一句話，多承擔(dān)快成長(zhǎng)，這句話對(duì)也不對(duì)，因?yàn)楦伎嫉氖?，要成長(zhǎng)成什么樣子，從而要承擔(dān)些什么，不是別人什么雜七雜八的忙都要幫的，更重要的是要思考，從中能提升什么，收獲什么。小忙抽空三五分鐘幫一下，賣個(gè)人情，這倒無(wú)所謂，但是不要讓別人把你當(dāng)成小助理，畢竟有些事兒一旦開了口，別人就會(huì)一直麻煩你，所以該爭(zhēng)取的爭(zhēng)取，該拒絕的拒絕，畢竟職場(chǎng)關(guān)系的本質(zhì)是價(jià)值互換，所以要更多的去*何讓自己既保值又增值。
第二，向上管理。不是讓你學(xué)會(huì)什么阿諛?lè)畛?，學(xué)會(huì)拍馬屁，向上管理的本質(zhì)是為了給公司給上級(jí)，給自己取得更好的結(jié)果，從而有意識(shí)的配合上級(jí)工作的過(guò)程，所以前提是要先讀懂上級(jí)。舉個(gè)例子，如果領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)力動(dòng)機(jī)當(dāng)中決斷和結(jié)果這兩個(gè)特質(zhì)相對(duì)較高，那說(shuō)明他們決策果斷，從不拖泥帶水，而且結(jié)果導(dǎo)向，不管黑貓白貓，能抓到耗子就是好貓，那知道了這些特質(zhì)特征，未來(lái)在向他匯報(bào)工作的時(shí)候，就不要磨磨嘰嘰的了，直接咱們結(jié)論先行，那這事兒做成還是沒(méi)做成，沒(méi)做成什么原因？那怎么辦？這個(gè)就是有意識(shí)的配合上級(jí)的工作。
第三，不卑不亢。為人處事是不可以見(jiàn)人下菜碟的，不欺負(fù)別人，也不能讓別人欺負(fù)了，但是職場(chǎng)中畢竟有不少小人，那遇到小人怎么辦？就四個(gè)字，避而遠(yuǎn)之，那么該打招呼，但是不能參與小人的閑談，把精力用在本職工作上面。
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