很多老板手下有經(jīng)理，有團(tuán)隊(duì)，但是并不培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。甚至開(kāi)會(huì)就一言堂，抱怨指責(zé)這種老板不懂得怎么叫組建團(tuán)隊(duì)。他手下的人隨著時(shí)間都會(huì)流失掉，那你中層管理干部流失了，最多也是去兩個(gè)方向。第一去你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，第二自己去創(chuàng)業(yè)，成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以我們認(rèn)為小企業(yè)發(fā)展靠品類(lèi)，企業(yè)發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)。一個(gè)老板如果老是把心思放在產(chǎn)品，那你的企業(yè)發(fā)展會(huì)很危險(xiǎn)，一定記住了。如果想持續(xù)發(fā)力，持續(xù)發(fā)展，一定在團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)建設(shè)上下功夫，重流程、重培訓(xùn)、重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、重激勵(lì)、重文化。
一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化是走的不遠(yuǎn)，所以各位你要看一看你身邊有多少跟你干了很多年的老員工。而且這些老員工在你的企業(yè)處于什么高度和位置的，你看一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的好與不好，就看這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這些老員工們思想在哪里，一個(gè)真正能做事的老板，一定是重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，重團(tuán)隊(duì)發(fā)展，否則我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)走不遠(yuǎn)。
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