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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)不把話說(shuō)清楚明了,主要是三種

 
講師:安百尚 瀏覽次數(shù):2313
 有些領(lǐng)導(dǎo)吧,天生說(shuō)話就陰陽(yáng)怪氣的,這為啥當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就不能把話說(shuō)的明白點(diǎn)兒,還得讓下屬全是靠猜。其實(shí)這事兒分析一下它是有原因的,這是我是比較有發(fā)言權(quán)的。之前我在國(guó)企,然后也是在這個(gè)公司的戰(zhàn)略部門跟各種高層的領(lǐng)導(dǎo)打交道。包括現(xiàn)在的公司也是做個(gè)小管理,業(yè)務(wù)上也要跟很多的大領(lǐng)導(dǎo)直接溝通。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)

有些領(lǐng)導(dǎo)吧,天生說(shuō)話就陰陽(yáng)怪氣的,這為啥當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就不能把話說(shuō)的明白點(diǎn)兒,還得讓下屬全是靠猜。其實(shí)這事兒分析一下它是有原因的,這是我是比較有發(fā)言權(quán)的。之前我在國(guó)企,然后也是在這個(gè)公司的戰(zhàn)略部門跟各種高層的領(lǐng)導(dǎo)打交道。包括現(xiàn)在的公司也是做個(gè)小管理,業(yè)務(wù)上也要跟很多的大領(lǐng)導(dǎo)直接溝通。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)把事說(shuō)的很透,但當(dāng)你站在他的角度,他的位置上去想的時(shí)候,這個(gè)確實(shí)是有他的意義所在。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不把話說(shuō)明白,主要是三種,一種是他本來(lái)就說(shuō)不明白,一種是他不想說(shuō)明白,還有一種是沒(méi)有時(shí)間說(shuō)明白。

1、首先咱們先說(shuō)一下,本來(lái)就說(shuō)不明白。有一部分領(lǐng)導(dǎo)他是純粹滿紙荒唐言,尤其是如果你在公家的那種企業(yè),你如果是做業(yè)務(wù)什么的,恭喜你。你的領(lǐng)導(dǎo)極有可能,那就是胡謅,想不是他故意不想說(shuō)明白,是他真的不懂你這個(gè)業(yè)務(wù),真的說(shuō)不明白,所以就胡謅兩句,既不能漏了氣,又得讓你覺(jué)得他很高級(jí),你可能一頭霧水,但其實(shí)他更是一頭霧水。

2、是不想說(shuō)明白。這種是*職場(chǎng)厚黑學(xué)學(xué)了不少,一般都是那種多年屹立不倒的老牌領(lǐng)導(dǎo)。有些事兒他其實(shí)是故意不給你交代清楚,一方面測(cè)試你看看你能不能知道他的意思,你要是能還把事兒辦漂亮了,那說(shuō)明你可以為他所用。另一方面也是在規(guī)避這件事兒,你要是做不成的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)我給你讓你去做一項(xiàng)工作,這個(gè)工作他自己也不一定有把握能做成,所以就模糊描述一下你自己去悟,你做好了是應(yīng)該的。你要是做不好,他起碼也有說(shuō)辭讓你來(lái)背這個(gè)鍋,懂我的意思吧?

3、再就是最后一種,沒(méi)時(shí)間說(shuō)明白的。公司里總有那種工作狂型的領(lǐng)導(dǎo),每天各種忙,大事小事一把抓,最早來(lái)最晚走。或者還有一種就是忙活自己的事,當(dāng)然也不見(jiàn)得都是公司的事兒,你們別不信,這種領(lǐng)導(dǎo)他是真的有的就是那種滿滿的正能量。在他的這種思維里,員工也應(yīng)該跟他一樣積極向上。并且他可能都認(rèn)為你能聽(tīng)懂他所說(shuō)的所有的話,有時(shí)候會(huì)高估我們的理解能力。因?yàn)樗α?,他可能沒(méi)有太多的時(shí)間給你去解釋清楚,所以就會(huì)導(dǎo)致有時(shí)候感覺(jué)他說(shuō)了,但又好像什么都沒(méi)說(shuō),就有種聽(tīng)君一席話勝似一席話的感覺(jué)。不管哪一種,其實(shí)有時(shí)候換一種角度和立場(chǎng)去考慮一下,也能理解。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不明白,要怪也只能怪咱,還不是領(lǐng)導(dǎo)。



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