早上的時候，千萬不能批評員工。無論他怎么樣，都不能批評。就是給信心，給激勵，給狀態(tài)。因為一天最好的時候，就是早上那個時候的狀態(tài)。早上的時候用什么樣的語言，什么樣的方式讓大家狀態(tài)好呢？很多公司不是開早會，開早會的時候不要去討論問題，分析問題，這樣做很容易把氣血往下壓。這個事情放在下班的時候，放在下午晚上的時候做，早上的時候就是提示起開早會，就是給信心。
然后還有一個動作就是走動管理。走動管理的時候，我們看到員工就說早上好。今天你真漂亮，今天你這個發(fā)型真適合你之類的，就是給員工一個全新的認可和肯定。其實這個就是你給每個員工做加油。就是大聲的打招呼，你可以從自己的家里人開始練習。早上起來大聲的開心的跟你的愛人，你的孩子打招呼，早上好，你就會發(fā)現(xiàn)大家的狀態(tài)很快就會變得影響。
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