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如何管理人員,找到共同認可的目標

 
講師:李偉愷 瀏覽次數(shù):2284
 如何通過武力十發(fā)子彈管理100個人?最近收到了一個很有意思的提問,提問說在一個沒有人想要離開,也沒有人進入的地方。包括你在內(nèi)一共有101個人,你有一把*,并且有十發(fā)子彈。如果你愿意,每發(fā)子彈可以殺死一個人,請問在提示的條件下,你如何通過建立威懾,以穩(wěn)定的控制其他的100個人呢?這個問題非常有意思,正

如何通過武力十發(fā)子彈管理100個人?最近收到了一個很有意思的提問,提問說在一個沒有人想要離開,也沒有人進入的地方。包括你在內(nèi)一共有101個人,你有一把*,并且有十發(fā)子彈。如果你愿意,每發(fā)子彈可以殺死一個人,請問在提示的條件下,你如何通過建立威懾,以穩(wěn)定的控制其他的100個人呢?這個問題非常有意思,正好符合管理學的本質(zhì),所以說今天就跟大家簡單的聊一聊。首先我們要明確管理的本質(zhì)到底是什么,管理的本質(zhì)實際上是目標管理。任何以暴力為目標的統(tǒng)治,都是以失敗而告終。

所以請所有人,特別是創(chuàng)業(yè)者,務必擦亮眼睛,明確*支和彈藥并不是統(tǒng)治100人的目標,只是手段。正確的做法是,找到這100個人當中共同認可的目標。在我們的企業(yè)當中,我們稱之為使命。比如開墾荒田,比如說建造一座大屋,比如說愚公移山。并且我們讓更多的人相信,這就是我們的目標。所以你必須掌握一種能力,找尋目標并傳達給其他人的能力,達成目標,把100個人分成十個小組,并且任命十個人帶領(lǐng)努力的朝目標努力分而治之。你又需要掌握一種能力,叫知人善用,慧眼識珠。



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李偉愷
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