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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

申請加薪失敗,要留下來還是走

 
講師:禹志 瀏覽次數(shù):2318
 小王在一家公司工作兩年,他去找領(lǐng)導(dǎo)提加薪,領(lǐng)導(dǎo)不同意,請問小王是走還是繼續(xù)留?這是很多職場打工人遇到的問題,工作好幾年沒有加薪或者加薪幅度少,到底該不該向領(lǐng)導(dǎo)提加薪?如果提加薪失敗了,是走還是留? 第一個問題,當(dāng)你覺得付出大于回報的時候,到底要不要提加薪?其實員工與公司的關(guān)系就是等價交換,公司

小王在一家公司工作兩年,他去找領(lǐng)導(dǎo)提加薪,領(lǐng)導(dǎo)不同意,請問小王是走還是繼續(xù)留?這是很多職場打工人遇到的問題,工作好幾年沒有加薪或者加薪幅度少,到底該不該向領(lǐng)導(dǎo)提加薪?如果提加薪失敗了,是走還是留?

第一個問題,當(dāng)你覺得付出大于回報的時候,到底要不要提加薪?其實員工與公司的關(guān)系就是等價交換,公司不是慈善機(jī)構(gòu),不會無緣無故給你加薪。而作為員工,如果有更多的付出,就應(yīng)該值得更多的回報。而作為領(lǐng)導(dǎo),管理的下屬和關(guān)注的事情比較多,未必能夠時刻關(guān)注到你的想法,如果不主動找領(lǐng)導(dǎo)爭取加薪,他未必會主動關(guān)注到你,給你加薪,而且你認(rèn)為的付出大于回報,也許只是你自己認(rèn)為的,只有和領(lǐng)導(dǎo)相互溝通共識后,才會讓你的加薪更加的順利。

第二個問題。如果領(lǐng)導(dǎo)拒絕了你的加薪要求,你需要知道背后的原因。有時候你看到的只是表象,多觀察,多思考,就知道真正的原因是什么了。通常情況下,領(lǐng)導(dǎo)不給你加薪有三個原因。

第一個原因,業(yè)績和價值沒有讓領(lǐng)導(dǎo)看見。很多職場人普遍存在的問題,就是工作時埋頭苦干,像老黃牛,但平時很少和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報,但具體干了哪些業(yè)績和重要的工作,領(lǐng)導(dǎo)并不是很清楚。由于不了解你的能力和價值,自然就不會主動給你加薪。當(dāng)遇到這種情況,就需要做出改變,在今后的工作中,加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的業(yè)績和價值,這樣很快就能獲得升職加薪。

第二個原因,高估了你自己,你的價值,配不上你的薪資增長,你自我感覺良好,付出大于回報,其實你的能力和價值在團(tuán)隊里面并沒有什么競爭力,在領(lǐng)導(dǎo)眼中,你的價值并沒有那么大,如果你的能力不夠,沒有什么價值的時候,向領(lǐng)導(dǎo)提加薪,自然就不會有好結(jié)果,這個時候就要向領(lǐng)導(dǎo)請教,領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望是什么,反省自己存在的不足,重新制定改善計劃。漲薪是有條件的,那就是對公司有價值,當(dāng)你的能力提升后,給公司帶來業(yè)績和價值,領(lǐng)導(dǎo)也會樂意給你加薪的。

第三個原因,業(yè)績和價值確實遠(yuǎn)超于現(xiàn)有崗位,薪資,領(lǐng)導(dǎo)卻一直沒有給你加薪,這個時候要看一下這個公司本身是否值得你留下和學(xué)習(xí)。如果公司是好的,只是這個領(lǐng)導(dǎo)針對你,你可以留下來,通過調(diào)崗等方式繼續(xù)工作,如果是公司本身也并不值得留下,對加薪失敗也不需要太情緒化,回去之后繼續(xù)好好工作,該做什么做什么,私下開始找工作就好了,只要不斷的提升自己的核心競爭力,讓自己變得有價值,就不愁沒有高薪好工作。



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禹志
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