大家思考一下，經(jīng)營企業(yè)為了什么？最主要的目的就是有朝一日實(shí)現(xiàn)有錢又有閑。然后很多年過去了，這個(gè)目標(biāo)還不知何日能夠?qū)崿F(xiàn)。難道經(jīng)營企業(yè)只能辛辛苦苦沒日沒夜嗎？如何才能讓你的企業(yè)賺錢，讓自己解放了？要想弄明白這個(gè)事兒。先要弄明白，錢和時(shí)間是從哪里來的，錢從客戶那里來的時(shí)間往員工那里要，賺錢是老板的第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)不能盈利，也就失去了存在的意義，錢從哪里來的？不管如何運(yùn)作，錢一定是通過價(jià)值交換，從客戶那里獲取的。因此要想賺錢，一切都要圍繞客戶來*何給客戶提供滿足他們需求的產(chǎn)品，如何找到更多的客戶，如何成交客戶，讓他們掏更多的錢。企業(yè)老板只要把這三個(gè)問題給解決了，賺錢就不是問題了。老板不僅要賺錢，還要想辦法輕松的賺錢，省出更多的時(shí)間去做自己想做的事兒?？梢远嗄贸鰰r(shí)間陪伴家人，也可以再做一些新項(xiàng)目。
那么時(shí)間從哪里來呢？老板要想從企業(yè)的框架當(dāng)中出來，就要把別人按在框架里。也就是說老板要想不做那些瑣事屁事兒，就要用員工去做。老板要善于使用有能力人的能力，而不是總是使用自己的能力啊。當(dāng)更多有能力的人都把時(shí)間貢獻(xiàn)出來的時(shí)候，老板的時(shí)間自然就有了。當(dāng)然，對(duì)于小企業(yè)來說，老板愿意在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)既賺錢又有時(shí)間，難度還是挺大的。但是一定要朝這兩個(gè)方向去努力，只要方向正確，才有可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)*目標(biāo)。很多老板連方向都沒有搞對(duì)，整天抓績效考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等等經(jīng)歷，亂投一氣。而且凡是親力親為那樣，可能永遠(yuǎn)都無法走出泥潭。老板不要忘了自己做企業(yè)的初衷，不能一下加到企業(yè)里面，十年、二十年，每天忙忙碌碌。那樣既不容易做大，又要耗費(fèi)生命精力，所以老板要抬起頭，先把方向搞對(duì)。
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