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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

四個(gè)策略成為管理高手

 
講師:楊小鐘 瀏覽次數(shù):2285
 做管理面對(duì)的是一群人想法各異,沒(méi)點(diǎn)手段肯定是行不通的。手段,比如團(tuán)隊(duì)里面的刺頭跟你作對(duì),懂權(quán)謀之術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)先挖個(gè)坑,讓你跳下去之后,再來(lái)解救你,用恩威并施的手段來(lái)降服刺頭。真正厲害的人都是一半君子,一半小人,既要有霹靂的手段,也要有菩薩心腸。所以想要做好一名管理者,一定要知道如何謀權(quán),這點(diǎn)非常的

做管理面對(duì)的是一群人想法各異,沒(méi)點(diǎn)手段肯定是行不通的。手段,比如團(tuán)隊(duì)里面的刺頭跟你作對(duì),懂權(quán)謀之術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)先挖個(gè)坑,讓你跳下去之后,再來(lái)解救你,用恩威并施的手段來(lái)降服刺頭。真正厲害的人都是一半君子,一半小人,既要有霹靂的手段,也要有菩薩心腸。所以想要做好一名管理者,一定要知道如何謀權(quán),這點(diǎn)非常的重要。通常當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),一定要學(xué)會(huì)四個(gè)手段。

第一,會(huì)來(lái)事,這個(gè)是城府。會(huì)來(lái)事是人際關(guān)系的基礎(chǔ),沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),你做的再好,也沒(méi)有民意支持你,所以你離領(lǐng)導(dǎo)的距離,也會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。

第二,會(huì)拉攏,這個(gè)是手段。想要晉升,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有幾個(gè)知心的人肯定是不行的,所以得會(huì)拉攏。

第三,會(huì)裝,而且得有點(diǎn)模樣。如果你不會(huì)裝,有時(shí)候說(shuō)假話(huà)的時(shí)候,臉就會(huì)通紅,這怎么能夠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢?

第四,會(huì)哄嚇。有時(shí)候你看見(jiàn)一個(gè)人的意見(jiàn)一大堆,實(shí)際上拿一點(diǎn)好處,或者說(shuō)一些好話(huà)哄一哄,事情就會(huì)平息了,這也是一種本事。實(shí)際上就是給他做思想工作。

那什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng):就是帶領(lǐng),把握方向,導(dǎo):是指導(dǎo),指導(dǎo)方法,領(lǐng)導(dǎo)者最重要的三件事情就是:

一、給出方向,做正確的事。

二、建立標(biāo)準(zhǔn),正確的做事。

三、績(jī)效輔導(dǎo),把事做正確。

一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群小綿羊,可以打敗一頭綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子。



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楊小鐘
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