有沒有特別怕被領(lǐng)導(dǎo)問話的小伙伴，不敢不說，又不敢多說。說完之后不是得罪A就是得罪了B順便還把自己也給賣了，下次再聽到老板要聊天問話，便抖如篩糠。如果職場上領(lǐng)導(dǎo)想套你話，獲取某些信息，我們要怎樣應(yīng)對(duì)？既不顯得冒失，又能權(quán)衡利弊，不得罪人呢？教你三招，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的套路如何解套？
1、*吃瓜型。你沒有被領(lǐng)導(dǎo)有意無意的問道，最近我看到小A和小B經(jīng)常一起吃飯，他們是不是在交往？小C的老公是不是做生意虧了，在外面欠了好多債。你們一般怎么回答，你覺得領(lǐng)導(dǎo)是真的想知道問題的答案嗎？其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能只是在試探，看看你的心思在哪里。如果你對(duì)*表現(xiàn)的異常感興趣，那你完蛋了。這種時(shí)候一定要回答，不知道的，更不要把這個(gè)話題繼續(xù)下去，用描述工作狀態(tài)，把這個(gè)*給繞過去。比如你可以說A和B交往的事情我不知道，但小A這兩個(gè)月的業(yè)績還不錯(cuò)，小B這兩周都忙著做提案，經(jīng)常加班。小C家里的事情我倒是不清楚，他一來辦公室就和客戶忙著打電話對(duì)接工作。總之就是客觀的描述一下他們的工作狀態(tài)，不過多的渲染和拓展。在職場混，除非不得已，最好和同事之間相安無事，距離不能太近。什么都說，當(dāng)利益格局發(fā)生變化，你說出去的話可能就是一顆定時(shí)炸彈。禍從口出就是這么來的，所以保持邊界感和分寸感是很重要的。
2、征求意見型。我曾經(jīng)就無數(shù)次被老板問到過這個(gè)問題，比如你覺得小A和小B誰更適合做主管呢？小C和小D誰更適合提拔經(jīng)理呢？但凡聽到這個(gè)問題，我都會(huì)警鈴大作，這是要給我挖坑啊。大部分時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)向你征求意見，真的不是要集思廣益，他其實(shí)就是看你是哪個(gè)派系的，過早表態(tài)，就知道你跟誰走近。如果你人微言輕，最好不要參與，一不小心就自掘墳?zāi)沽?。而且討論這個(gè)問題，說誰都得罪人，對(duì)自己還沒啥好處。這時(shí)候記得是用客觀描述法，一定不要說主管評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)我覺得小A每次做的提案設(shè)計(jì)的內(nèi)容都很全面，每天工作到很晚，基本是他最后關(guān)燈鎖門，也經(jīng)常幫其他同事的忙。小B這個(gè)季度搞定了兩個(gè)新的大客戶，業(yè)績第一。他們各有各的優(yōu)勢，還真是難分伯仲。這樣的回答寄給了老板更多的參考信息，至少不會(huì)讓他覺得你在敷衍他，又沒有直接表態(tài)給自己挖坑，回答前先揣摩一下領(lǐng)導(dǎo)的用意和目的是什么。
3、聽懂領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說話，表面是關(guān)心你，實(shí)際是在提醒和敲打你，特別是老板或者是大領(lǐng)導(dǎo)這種職位的人，一般不會(huì)直接批評(píng)下屬。因?yàn)槲桓邫?quán)重說出來的話，無論是對(duì)你，還是對(duì)于那些有心之人聽到帶出來的連鎖反應(yīng)就很強(qiáng)。所以長點(diǎn)心眼，不要等到鄭重其事跟你說的時(shí)候，就可以卷鋪蓋走人了。比如你最近的狀態(tài)不是很好，是不是遇到什么事情和困難了？這個(gè)時(shí)候你可別真的對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)大吐苦水，以為終于有機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)交心了。其實(shí)，這句話的重點(diǎn)是前半句，加上他本意的后半句，應(yīng)該是你最近的工作狀態(tài)不好，效率太低，自己要趕緊調(diào)整，不要影響了工作。類似的弦外之音還有很多，反正你只要記住，如果領(lǐng)導(dǎo)說的話，讓你感覺有點(diǎn)意外，有點(diǎn)突然，有點(diǎn)和平時(shí)不一樣，最好提高警惕。
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