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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場或生活交往中,千萬要守住自己的邊界

 
講師:劉志翔 瀏覽次數(shù):2288
 不管是在生活還是工作中,邊界感對一個人來說是非常重要的。很多讓人不舒服的舉動,通常都是因為對方越了界,所以我們要時刻的提醒與強(qiáng)化自己的邊界感,注意不要侵犯別人的邊界。至少你要知道什么是你的,什么是別人的,你在你的范圍內(nèi)做事,他在他的范圍內(nèi)做事,互不跨界,跨界要經(jīng)得他人的同意。舉個例子,生活中你和一個

不管是在生活還是工作中,邊界感對一個人來說是非常重要的。很多讓人不舒服的舉動,通常都是因為對方越了界,所以我們要時刻的提醒與強(qiáng)化自己的邊界感,注意不要侵犯別人的邊界。至少你要知道什么是你的,什么是別人的,你在你的范圍內(nèi)做事,他在他的范圍內(nèi)做事,互不跨界,跨界要經(jīng)得他人的同意。舉個例子,生活中你和一個朋友聊天,你會發(fā)現(xiàn)正常的聊天情況下都會很愉快。一旦你走進(jìn)一點或深入的話題的時候,對方就會本能的往后退或?qū)擂?,或欲言又止,這就是你的朋友邊界感在發(fā)生著作用。因為你的話題可能越界了,那你可能會說,我就是想深入的了解一下對方的一些情況,怎么辦呢?很簡單,如果你想跨界去了解對方,你就需要先征求對方的意見與同意,千萬不要貿(mào)然唐突的越界了解他人界內(nèi)的事物。

有的人就說了,我和對方關(guān)系好,應(yīng)該不存在越界的問題。如果你這樣想就錯了,現(xiàn)實生活中,更多的矛盾往往都是來自關(guān)系好的、熟悉的人之間的。因為陌生人之間的聯(lián)系幾率基本是不存在的,更談不上越界。舉個例子,公司里老板召開了一個關(guān)于產(chǎn)品如何快速去化的討論會,會后老板定下了結(jié)論。這個時候你要是不認(rèn)同老板的結(jié)論,并在會上發(fā)表了自己的看法,那你就越界了。因為做決定下結(jié)論是老板的權(quán)利是他的界,作為員工與下屬,你有的只是建議權(quán)、討論權(quán)及執(zhí)行權(quán),你沒有決定權(quán)。即使你有意見,也只能保留或找個時間,私下里與老板溝通,表達(dá)一下個人的更好想法,營造良好的溝通氛圍的情況下,盡量爭取老板的認(rèn)同。



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劉志翔
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