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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

溝通的二字真言,讓你無往不利

 
講師:黃曉 瀏覽次數(shù):2302
 溝通的時(shí)候注意這兩個(gè)字,讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度信任。在職場上,有時(shí)候難免會得罪了領(lǐng)導(dǎo),比如說領(lǐng)導(dǎo)提了一個(gè)新的想法,讓你去執(zhí)行,結(jié)果你拿出了現(xiàn)實(shí)的一個(gè)數(shù)據(jù)跟他說,這個(gè)公司之前試過這個(gè)方法失敗了。這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)臉色肯定不好看,而且大概率是一言不發(fā)就走了,那你心里頭就會想,我是不是完蛋了。其實(shí)這種情況看上去你

溝通的時(shí)候注意這兩個(gè)字,讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度信任。在職場上,有時(shí)候難免會得罪了領(lǐng)導(dǎo),比如說領(lǐng)導(dǎo)提了一個(gè)新的想法,讓你去執(zhí)行,結(jié)果你拿出了現(xiàn)實(shí)的一個(gè)數(shù)據(jù)跟他說,這個(gè)公司之前試過這個(gè)方法失敗了。這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)臉色肯定不好看,而且大概率是一言不發(fā)就走了,那你心里頭就會想,我是不是完蛋了。其實(shí)這種情況看上去你的方法是對的,講事實(shí)鋪順序,感覺很有說服力。但我認(rèn)為這個(gè)方法并不適合所有的領(lǐng)導(dǎo),你用了一個(gè)正確的方式,狠狠的踩了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)坑。想讓領(lǐng)導(dǎo)樂呵呵的接受你的拒絕,就要根據(jù)不同的領(lǐng)導(dǎo)類型采用不同的應(yīng)對方式。

比如說你的上司是屬于主斷型的,那么領(lǐng)導(dǎo)力比較強(qiáng)。你得首先去認(rèn)可他,承認(rèn)他的想法很好。同時(shí)再說你的想法,有一個(gè)思路具體是什么什么的,而不是一開始就去否認(rèn)他。這里要隆重的送你兩個(gè)字,說你自己想法的時(shí)候不要說但是,要說同時(shí),同時(shí)這兩個(gè)字可以幫助你堅(jiān)守自己的立場,充分表達(dá)出自己的看法。但是這兩個(gè)字很容易引起緊張的,會讓對方覺得你就是在否認(rèn)他。要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任,不要僅僅拿出來數(shù)據(jù),這樣子說是不行的,還要有分析數(shù)據(jù)來證明為什么你這么做是對的。其實(shí)在職場發(fā)展,但是這兩個(gè)字會讓你去領(lǐng)導(dǎo)了門外,堵住了自己升遷的道路。而同時(shí)這兩個(gè)字會讓你和上司并肩戰(zhàn)斗,前提是你手里真的有能夠戰(zhàn)斗的武器。



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黃曉
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