運用漂亮語言令下屬言聽計從。如果你是領導，你在運籌帷幄制定的工作方案之后，一定不愿讓他成為沒有現(xiàn)實意義的海市蜃樓。你必然會把你的方案傳達到項目那里，并讓他們付諸實施，如何使你的下屬言聽計從呢？有經(jīng)驗的領導會用好口才去激發(fā)下屬，接受任務和完成任務。
1、指導和激勵，幫助解決問題和創(chuàng)造成績是*的方式，一般人希望領導是幫助他們提供方法，解決難題的導師，是他們創(chuàng)造成績、爭取進步的牽引者，而不希望領導是不懂裝懂的傳令官。當你所領導的下屬在各個方面都有比較突出的專長時，你的技術指導似乎蒼白無力。然而，不要怕更高明的方法不是直接的技術指導。而是幫助你的下屬找到創(chuàng)造成績的契機。通過激勵他們實現(xiàn)人的成功欲望，讓他們心甘情愿的實施你的方案。
2、造勢攻心。有些人偏偏會在你任務很急的時候。因為某種偶然的原因拒絕接受任務，怎么辦呢？有經(jīng)驗的領導會造勢攻心，不動聲色的強制執(zhí)行。
3、巧用激將法。對有些人你使用一下激將法，也能取得意外的好效果。
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