最近陳赫退出賢合莊，各大加盟商欲哭無淚的新聞鋪天蓋地，那為什么有些人創(chuàng)業(yè)，失敗受傷的總是這幫人。想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，如果要找人合作或者個(gè)加盟合作，一定要清楚七個(gè)規(guī)則，否則受傷的肯定是你。
第一個(gè)規(guī)則，出資規(guī)則。就各出多少錢，差額如何平衡，股權(quán)如何劃分。
第二個(gè)規(guī)則，分工規(guī)則。如何分工，誰干什么，分別有什么規(guī)則。
第三個(gè)規(guī)則，賺錢規(guī)則。賺誰的錢，用什么去賺錢，怎么個(gè)賺法。
第四個(gè)規(guī)則，執(zhí)行規(guī)則。誰去執(zhí)行，怎么執(zhí)行？沒有執(zhí)行好，承擔(dān)什么責(zé)任。
第五個(gè)規(guī)則，管理規(guī)則。誰負(fù)責(zé)總管，誰管錢，誰管技術(shù)，誰管市場(chǎng)，也要把它提前規(guī)定好。
第六個(gè)規(guī)則，罷免規(guī)則。出現(xiàn)重大的違規(guī)該如何處理，什么時(shí)候才可以啟動(dòng)罷免程序。
第七個(gè)規(guī)則，退出規(guī)則。如何退出，用多少價(jià)格退出，這些都要想好。
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