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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

明明能力不錯,為什么領(lǐng)導(dǎo)不愿意提拔?

 
講師:沈宏 瀏覽次數(shù):2302
 如果工作也是很認(rèn)真負(fù)責(zé)的,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情也是很盡心盡力的,而且平時跟領(lǐng)導(dǎo)去相處,也覺得對他很尊重,保持了職場的禮貌跟禮儀,甚至可能到了重大的這個節(jié)日,還會給領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)送問候,送一些小禮品,但是領(lǐng)導(dǎo)就是不愿意提拔你的話,一定要去想一想自己有沒有這三個問題。 第一個,就是讓領(lǐng)導(dǎo)沒有安全感。為什么?

如果工作也是很認(rèn)真負(fù)責(zé)的,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情也是很盡心盡力的,而且平時跟領(lǐng)導(dǎo)去相處,也覺得對他很尊重,保持了職場的禮貌跟禮儀,甚至可能到了重大的這個節(jié)日,還會給領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)送問候,送一些小禮品,但是領(lǐng)導(dǎo)就是不愿意提拔你的話,一定要去想一想自己有沒有這三個問題。

第一個,就是讓領(lǐng)導(dǎo)沒有安全感。為什么?因?yàn)橛锌赡苁悄愕哪芰μ珡?qiáng)了,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你對他構(gòu)成了威脅,就是隨時有可能把你提拔上來之后,你變成了他*的競爭對手。

第二個,你讓領(lǐng)導(dǎo)很不放心。不放心的前提是什么?他認(rèn)為你的忠誠度是不夠的,而且可能你在公司人緣太好,上下都打的火熱,而且左右逢源,八面玲瓏。最后他不愿意把很多事情交給你去做,也很多事情不愿意跟你說,導(dǎo)致他跟你的信任中間是有裂縫的。

第三個,你對領(lǐng)導(dǎo)而言,他認(rèn)為你并不是一個省心的人。很多時候說話做人做事沒有分寸,比如給你安排個工作,是不是喜歡在有人的時候跟他去做些爭論,發(fā)表你的這個觀點(diǎn)和意見,特別是在公共場合的時候,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得很尷尬很難堪,雖然你要表達(dá)自己的觀點(diǎn),但是也要注意場合,這樣才會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很省心。如果讓領(lǐng)導(dǎo)又沒有安全感,又不放心又不省心,他為什么要提拔你?



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沈宏
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