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很多公司在設計薪酬體系的時候,沒有把這績效工資與績效獎金概念搞清楚,區(qū)別與作用

 
講師:王金亮 瀏覽次數(shù):2309
 績效工資和績效獎金的差別,一起分析一下這兩個概念。 1、績效工資就是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和現(xiàn)階段的工作成果,在固定的時間點上,比如月度或者是季度,一般情況下都是月度發(fā)放相對固定金額的工資,它具有典型的工資的屬性。 2、績效獎金它就有所不同了,因為它具有獎金的屬性,發(fā)放的時間可能是固定的,比

績效工資和績效獎金的差別,一起分析一下這兩個概念。

1、績效工資就是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和現(xiàn)階段的工作成果,在固定的時間點上,比如月度或者是季度,一般情況下都是月度發(fā)放相對固定金額的工資,它具有典型的工資的屬性。

2、績效獎金它就有所不同了,因為它具有獎金的屬性,發(fā)放的時間可能是固定的,比如年終獎,那就是典型的在固定的時間發(fā)放的一筆獎金,獎金也可能是沒有一個固定的發(fā)放時間,比如專項獎、項目獎,這些都是屬于績效獎金。

所以從概念上來,績效工資還是相對有保障的那一部分的收入,而績效獎金的變數(shù)就比較多了,浮動也比較大,甚至有時候還可能沒有。很多公司在設計薪酬體系的時候,沒有把這兩個概念搞清楚,工資獎金混為一談,甚至給員工形成了一種錯覺。比如很多公司一年兩個月的年終獎本來屬于績效獎金,但又一直固定發(fā)放,失去了激勵的功能,達不到獎勵的效果。



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王金亮
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