在產(chǎn)品開發(fā)時，我們會涌現(xiàn)很多創(chuàng)意，但如何優(yōu)化、完善以及篩選掉無價值的創(chuàng)意。老師給大家介紹產(chǎn)品概念的優(yōu)化的五步法，這個方法一個人一個團隊都可以用。
1、分析產(chǎn)品概念的優(yōu)勢，采用其可能不錯，是因為作為回答每個問題的開始。
2、分析概念的不足，采用其可能不行，是因為作為回答每個問題的開始，記住發(fā)現(xiàn)概念不足，不要急于尋找彌補方案，先分析特色，再考慮彌補不足。
3、分析概念的特色，采用使得該概念與眾不同的事作為回答每個問題的開始。
4、尋找不足解決方案，從不足清單中選出3到5項，最難解決的。通過回答以下幾個問題尋找解決方案，一、我們可能做什么來彌補。2、做什么可能將此項不足轉(zhuǎn)為長處。3、我們知道什么將是有效的，但是又害怕。
5、嘗試第五步，將最好的想法整合成一個新的改進后的概念，陳述，投票識別最重要的彌補不足的創(chuàng)新，對概念進行更新的同時，確保不會去掉特色的要素。在以上事物分析的每一步，我們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)沒有明顯優(yōu)勢，沒有不足之處太多，找不出明顯特色，重大不足，找不到解決方法，都可以做出*斃，該創(chuàng)意的決策最終優(yōu)化和篩選出來的創(chuàng)意就是比較有效的創(chuàng)意了。
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