企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系需要符合企業(yè)的內外環(huán)境等因素，從而在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮不同方面的影響因素。以保障自身的戰(zhàn)略規(guī)劃體系具備完善性。
一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要具備社會發(fā)展因素
國家從金融危機以來，一直延續(xù)與消費相關的刺激政策，而城市化發(fā)展趨勢和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入提高促進了消費增量，使得社會消費品零售總額持續(xù)增加，增速加大，這些都促進了與人們生活質量提高有關的行業(yè)的發(fā)展，減變速行業(yè)即是其一。
二、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要具備政策影響因素
徐永解析到政策方面的積極因素有隨著國家政策鼓勵建材下鄉(xiāng)政策，農村人均住房面積增加和保障性租房政策緩解市場因房地產調控造成的對建材需求增長的擔憂，為建材行業(yè)帶來利好，而建材行業(yè)的利好直接影響了上游機械行業(yè)與減變速機行業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要具備經濟因素
全球經濟不斷回暖，主要經濟體均處于回升狀態(tài)，但隨著經濟刺激政策的逐步退出和經濟內生動力尚未穩(wěn)固，未來全球經濟發(fā)展趨勢不確定性依然很強，增速預計保持在2.4%-3.1%左右。國民經濟生產總值連續(xù)平穩(wěn)增長和全國固定資產投資保障通用機械行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，通用機械行業(yè)整體經濟運行態(tài)勢良好，而中國通用機械行業(yè)的整體發(fā)展和國際產業(yè)的轉移，是推動減變速機的發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計劃的路線和原則、靈魂與綱領。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導企業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)發(fā)展計劃落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。注意中、長期大計劃下小計劃的細分和落實。僅重視計劃，尤其是年度計劃是對的;但還要圍繞年度計劃作好階段計劃，要堅持用企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來指導和統(tǒng)帥各項計劃。計劃制訂時必須注意到：具體的措施、定量的目標和綜合平衡。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實施過程中，不管你是戰(zhàn)略防御還是戰(zhàn)略進攻，其中都會存在重中之重，這是任何事物的必然規(guī)律。抓住了事物的主要矛盾，就抓住了問題的實質，會使問題的解決事半功倍，許多問題應刃而解。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點，是企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的競爭能力基于對企業(yè)內部要素的客觀分析和評價，它取決于行業(yè)結構和企業(yè)相對的市場地位。企業(yè)的核心競爭力，才是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實質核心。核心競爭力是指企業(yè)自身擁有超過參與競爭的其他對手的關鍵資源、知識或能力。這種能力具有對手難以模仿、不可移植、并不隨員工的離開而流失等特性。核心競爭力可以是特殊技能、訣竅、企業(yè)的知識管理體系或具備很大競爭價值的生產能力擬或具體的技能組合。
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/1184.html
