怎么去判斷一個員工能不能成大事兒呢？主要是看三點(diǎn)。
第一點(diǎn)，就是看他下班之后，他把時間投入在哪里。如果一個員工，他把大部分的時間都花在看球賽，打游戲，純粹的是打發(fā)時間那種，那么這樣的員工他一定是一個圖安穩(wěn)歲月的人，平平淡淡才是真。想真正把事情做大的員工，要么把時間花在提升自己的認(rèn)知上，要么是花在提高自己的圈層上，而一味只圖自己開心享受的員工，不會有太多騰飛的機(jī)會，因?yàn)樗约翰⒉幌肱θ幦 ?/p>
第二點(diǎn)，就是看他是否有主動的思維。擁有主動思維的員工，他永遠(yuǎn)都在增值自己，因?yàn)樗麄兦谟趯W(xué)習(xí)，善于積淀，當(dāng)然他會有不俗的發(fā)展。職場里面如果你是被動的應(yīng)付，就會止步不前，如果你主動充電，才會更上一層樓。很喜歡一句話做世界會給你厚報(bào)，有榮譽(yù)，有金錢，只要你具備一個特點(diǎn)，那就是主動。
第三點(diǎn)，就是直接決定事業(yè)的發(fā)展。那就是有沒有用老板的思維去做事兒，擁有老板思維，想老板所想，做老板所愿的這種員工，他一定會有大前途，他們就是敢于跳出舒適區(qū)，一步一步走得更遠(yuǎn)自然，他就能夠抓住新的機(jī)遇，開拓新的局面。這樣的員工他持有開放的心智模式，不斷挖掘潛能，尋求機(jī)會。所以他能夠一路高歌猛進(jìn)，打下江山。
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