在大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者眼里，以為創(chuàng)業(yè)就是注冊公司，找人有辦公場地，然后開發(fā)產品，再組建銷售團隊，其實這些都屬于我們創(chuàng)業(yè)的配套工程。要想讓企業(yè)長效的取得成功，首先我們必須要關注的是叫業(yè)務是企業(yè)發(fā)展的核心，先讓自己活下去，然后再談其他的問題。企業(yè)核心的業(yè)務是指什么呢？是指我們要有產品，有服務。本質上我們企業(yè)做經營就是做買賣，相互交換。我們要做出一個有人愿意買的產品，找到一個把產品源源不斷賣出去的方法。
為了讓客戶能夠順利的把產品賣出去，你就得深度的去研究我們的客戶，對吧？研究他們要什么，喜歡什么，客戶在什么情況下愿意消費，習慣通過什么樣的渠道去買到我們的產品，這就是對我們業(yè)務核心的深度思考。大多數(shù)企業(yè)的失敗表面上是我們的資金鏈斷裂，實際上是沒有做出有人愿意買的產品或者持續(xù)把產品賣出去的方法，沒有收入，就等于坐吃山空，再厚的家底兒也得賣光，所以企業(yè)的核心是業(yè)務。
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