互聯(lián)網(wǎng)人做競(jìng)品分析必須知道的一個(gè)切入點(diǎn)，三個(gè)競(jìng)品，三種結(jié)論，還有一句醍醐灌頂?shù)闹腋?，做出有深度的?jìng)品分析。
第一個(gè)，明確一個(gè)切入點(diǎn)，為什么要做這次競(jìng)品分析？想通過(guò)這次分析解決什么問(wèn)題，得到什么方向的結(jié)論。這個(gè)問(wèn)題就是切入點(diǎn)。一個(gè)好的競(jìng)品分析里邊，一字一句都應(yīng)該是能給你的問(wèn)題去找到答案的，是服務(wù)于你的目的的，是你結(jié)論論證的過(guò)程，而不是簡(jiǎn)單的去堆砌模板，目的影響著這次競(jìng)品分析后續(xù)面向的所有對(duì)象、方法以及側(cè)重點(diǎn)。初創(chuàng)期的產(chǎn)品做競(jìng)品分析解決的核心問(wèn)題是要做什么的問(wèn)題，就要著重的針對(duì)市場(chǎng)上的人群、需求，規(guī)模、市場(chǎng)空缺，做相關(guān)的分析。成長(zhǎng)、成熟期的產(chǎn)品解決的核心問(wèn)題是怎么提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的問(wèn)題，就要著重的針對(duì)產(chǎn)品的功能、體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)手段、盈利手段做重點(diǎn)的分析。競(jìng)品分析可不是狹義上的針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出的分析，如果只看到了跟你模式完全相同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那其實(shí)很難寫(xiě)出有亮點(diǎn)的競(jìng)品分析，以及有突破性的結(jié)論。
第二個(gè)，找競(jìng)品的三個(gè)方向。
一、模式相同，用戶(hù)人群完全相同的直接競(jìng)品，比如美團(tuán)外賣(mài)和餓了么。
二、跟你模式不同，但是相同場(chǎng)景下可替代的間接競(jìng)品，比如百度和知乎。
三、一個(gè)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)體量*的標(biāo)桿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第三個(gè)，三個(gè)結(jié)論。一個(gè)好的競(jìng)品分析，最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是你有沒(méi)有找到有價(jià)值的結(jié)論，如何找結(jié)論三個(gè)方向。
一、點(diǎn)名，開(kāi)篇那個(gè)待解決的問(wèn)題。
二、清晰的認(rèn)知自己，找到自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，未來(lái)的機(jī)會(huì)和所面向的威脅。
三、分析是為了更好的行動(dòng)。所以一個(gè)好的競(jìng)品分析一定要有后續(xù)的to do計(jì)劃。
最后送給所有看到這里的小伙伴一句忠告，作為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理做競(jìng)品分析，最終的目的其實(shí)是為了做更有價(jià)值的項(xiàng)目，而不是寫(xiě)個(gè)競(jìng)品分析文檔草草了事兒，那個(gè)是產(chǎn)品助理該干的活。所以在每一次競(jìng)品分析匯報(bào)的最后，一定要竭盡全力去爭(zhēng)取owner這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們才是最有價(jià)值的。
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