產品經理的核心能力是什么？所有產品經理的核心能力其實都是一樣的，無論C端產品、B端產品、數據產品、策略產品、商業(yè)化產品、軟件產品、硬件產品都一樣。如果認不清產品經理的核心能力，會在產品形式的迭代浪潮當中快速的被淘汰。如果自己本身就不具備產品經理的核心能力，那如果原本是做WEB網頁的產品，當移動端產品來襲的時候，會迷茫。區(qū)塊鏈產品來臨的時候，就會想去學DO語言。人工智能來臨就想去學機器學習和算法。無論現(xiàn)在的產品形式如何發(fā)展和變遷，要知道作為一個產品經理，核心能力到底是什么？一共就分為五項。
第一個，發(fā)現(xiàn)問題。找到要做什么和核心待解決的問題。
第二個，需求的分析。這件事情值不值得被解決，它的迫切程度又是什么樣的。
第三個，產品設計。給問題找到具體的產品解決方案，并且詳細的定義里面的邏輯細節(jié)。
第四個，項目落地實施的能力。協(xié)調項目所需要的資源跟進項目排期，保證項目不delay。
第五個，效果回歸復盤的能力，用數據去證明產品上線后的效果，找到更好的產品解決方案去迭代。
所以所有想做產品的同學先不要去管以上紛雜的產品類型都是做什么的，優(yōu)先去掌握這五項核心的工作技能與能力。
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