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中國企業(yè)培訓講師

產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作,難度由低到高排序

 
講師:陳博 瀏覽次數(shù):2296
 一句話概括八種產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容的核心工作,難度由低到高排序。 1、toc產(chǎn)品。分析用戶群體以及具體的應用場景,不斷滿足細分場景下面的需求,提供產(chǎn)品的使用價值,并提供良好的交互、視覺以及情感體驗。、 2、tob產(chǎn)品。服務于特定商業(yè)領域或者是企業(yè)用戶的產(chǎn)品。比如ERP系統(tǒng)、saas系統(tǒng)等

一句話概括八種產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容的核心工作,難度由低到高排序。

1、to c產(chǎn)品。分析用戶群體以及具體的應用場景,不斷滿足細分場景下面的需求,提供產(chǎn)品的使用價值,并提供良好的交互、視覺以及情感體驗。、

2、to b產(chǎn)品。服務于特定商業(yè)領域或者是企業(yè)用戶的產(chǎn)品。比如ERP系統(tǒng)、saas系統(tǒng)等等,工作的核心是將企業(yè)的業(yè)務抽象化,以提高業(yè)務流程標準化以及提高業(yè)務效率為核心目標。

3、增長產(chǎn)品設計,一切以拉新促活、留存、轉化為目標的產(chǎn)品形式,比如邀請、分享、分銷、會員積分系統(tǒng),一切以業(yè)務增量和ROI為導向。

4、商業(yè)化產(chǎn)品。結合公司的業(yè)務目標、用戶群體和產(chǎn)品形式,設計產(chǎn)品內(nèi)的商業(yè)化變現(xiàn)模式,并設計相應的付費模式、定價策略、觸達手段、轉化流程,不斷提升產(chǎn)品的營收。

5、數(shù)據(jù)產(chǎn)品。提供各種數(shù)據(jù)收集、展現(xiàn)和分析的工具。比如公司常見的BI平臺和自動化數(shù)據(jù)報表等等

6、策略或者是AI產(chǎn)品,通過ai算法,不斷的提升用戶與平臺內(nèi)部的信息和資源的匹配效率。比如搜索、排序、個性化推薦系統(tǒng),或者還有滴滴的路徑規(guī)劃。

從15年開始,阿里對產(chǎn)品還有另外一種劃分的方法,分為平臺型產(chǎn)品和業(yè)務型產(chǎn)品。

7、平臺型產(chǎn)品。主要負責產(chǎn)品設計、對接UI、開發(fā)、測試團隊,負責產(chǎn)品功能邏輯的梳理、產(chǎn)品架構、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品實現(xiàn)。

8、業(yè)務型產(chǎn)品。負責商業(yè)領域的規(guī)劃,主要對接商務市場運營團隊,主要負責需求的挖掘,商業(yè)模式的創(chuàng)新,業(yè)務上的規(guī)劃和落地,以及后續(xù)的運營。



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陳博
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