如果生產(chǎn)制造型，企業(yè)的采購部門發(fā)生貪腐，大概率怪老板。權力導致腐敗，*的權力會導致*的腐敗。生產(chǎn)制造型企業(yè)的采購部門，就是一個很容易滋生腐敗的部門，雖然腐敗很敏感的，但是這個話題是*不可能繞開的。當一個企業(yè)出現(xiàn)了比較嚴重的貪腐問題，有些根源其實就是在老板。
第一類老板，稱之為懶政型，很少有高管是做過采購，或者采購是當不了一個公司的前三高管的，老板也有很多不懂采購，而不懂那就意味著要權利下放。所以涉及到采購的訂單，一個生產(chǎn)制造型企業(yè)的采購經(jīng)理能做手腳的地方太多了。所以，巨大利益和監(jiān)管缺位，就會讓很多人鋌而走險。
第二類老板，稱之為缺乏信任型。很多老板就認為采購會吃回扣，所以這個企業(yè)平均的工資是8000，就只給采購開4000塊錢的工資。那這就差不多已經(jīng)是赤裸裸的告訴采購部門，你談，我省點工資。
第三類老板，稱之為上粱不正型。上梁不正，下梁必定歪。很多企業(yè)都會向供應商公布公司的所謂的廉政電話，這個電話一般是由老板或者是老板的親信的電話。一個企業(yè)的案例，企業(yè)分公司的總經(jīng)理向供應商要回扣，那供應商打了舉報電話，那大老板知道之后，把分公司的總經(jīng)理就調整到了一個虛職，但是又把供應商扔進了黑名單。貪污的沒有被開除，反而舉報的被拉黑了，這也是在鼓勵員工吃回扣，供應商也不敢再舉報了。那么該怎么去正梁？首先開除幾個采購員是不夠的，管理層都吃回扣，那底下人怎么能不和光同塵，換一根上梁是下意識的思路，那這個思路沒錯，但是換一根*不是輪崗。輪崗會有一個巨大的危害，那就是每次輪崗到采購部門的高管，只會急于權力變現(xiàn)，而不是整個部門。大家都在這個公司，風水輪流轉，高管之間也就達成了這種默契，最終老板被架空了，而企業(yè)采購貪腐問題沒有解決。那怎么有效解決？首先公司的舉報電話、廉政公示等措施，要有效的傳達給相關的利益者。比如供應商和采購部門，并且不姑息違規(guī)現(xiàn)象，堅決開除和移交司法機關，并且要樹典刑。供應商們所舉報的事件，甚至可以通報給其他的供應商們。除此之外，還要在制度上去調整，牢記四個分開的原則，提需求，下訂單，管倉庫，管付錢的都應該是不同的部門，并且直接向老板匯報工作，防止個人權力過大。企業(yè)的管理和防止腐敗，它是一門學問，挑戰(zhàn)人性的都失敗了，所以只有通過依靠科學的管理才能夠杜絕腐敗。
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