1、一個企業(yè)也好，一個人也好，要有戰(zhàn)魂，戰(zhàn)魂是什么呢？就是你的使命，你為什么要做這個企業(yè)？
2、就是戰(zhàn)場，就你的市場在哪兒，你的客戶是誰？但是我們會看到還是有很多企業(yè)做的時候，從我出發(fā)，一定要先做調研。尤其是對于創(chuàng)業(yè)者來講。
3、就是戰(zhàn)將，你是不是一個好的leader。
4、戰(zhàn)士，你的員工不管是專業(yè)人士、銷售人員、行政人員，每一個人是不是很有職業(yè)精神和專業(yè)能力。
5、接下來就是戰(zhàn)略問題了。你可以把商業(yè)模式放在里邊，就是你的長遠的目標。
6、接下來怎么樣？你要有戰(zhàn)術，你的營銷策略，人才的戰(zhàn)略等等。
7、就是戰(zhàn)備，戰(zhàn)備講的是資源，就是你的人財物。
8、是戰(zhàn)斗，這個是很重要的，就你這種戰(zhàn)斗的行動力是不是能夠又快又好。
9、戰(zhàn)報，付出了這么多的投入，那它的結果是什么？它的趨勢是什么？
10、是戰(zhàn)績，這里的戰(zhàn)績是更宏觀的，包括我們的績效收入、利潤、用戶數量、月活日活等等。這里我們用了十個戰(zhàn)來幫大家串，但可能還有戰(zhàn)歌、戰(zhàn)鼓都可以放進去，用活就可以了。
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