會議上，領導講完了，總喜歡隨口說一句，還請大家多說幾句，那到底應該怎么說，才會贏得在場的喝彩和領導的認同呢？給三種思路。
第一，重復重點，談體會。公式：領導總體要求+有幫助。舉例：剛才小龍蝦領導對下一步工作談了三個總體要求。第一、第二、第三，這三條針對我們目前工作存在的短板和問題，非常務實管用，幫助我們大家理清了工作思路，為下一步的工作奠定了扎實基礎。
第二，圍繞轉(zhuǎn)化，談行動。公式：領導某一點的強調(diào)+今后怎么做。舉例：剛才領導在談到下一步工作規(guī)劃中強調(diào)，要抓好重點項目建設，作為具體從事這方面業(yè)務的同志，聽了之后我很受啟發(fā)。會后我將把領導的要求和工作實際緊密結(jié)合，在項目規(guī)劃、項目落地、項目實施、項目驗收等等具體環(huán)節(jié)，恪守職責，嚴格要求，把每一項工作落細落小落實。
第三，圍繞重點，談細節(jié)。公式：領導重點內(nèi)容+具體舉措。舉例：剛才領導在講話中強調(diào)，要在抓業(yè)務上下功夫，聽了之后我感受很深。今年，上級單位對此提出了明確要求，抓業(yè)務提升，要具體從長效機制抓起，從具體事務抓起。這些都需要在具體工作中落實見效。
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