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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

競(jìng)爭(zhēng)中,常用的手段

 
講師:袁沐風(fēng) 瀏覽次數(shù):2311
 在職場(chǎng)里,同事之間的競(jìng)爭(zhēng),常用的手段之一就是和其他部門(mén)合縱連橫。在某些明明是你占理的節(jié)點(diǎn),聯(lián)合外部門(mén)打壓你。有時(shí)候本部門(mén)的同事寧愿自曝家丑,逼得你必須接受不合理的事情,但一旦你在本部門(mén)出了什么差錯(cuò),本部門(mén)的同事就會(huì)說(shuō)是外部門(mén)的人跨部門(mén)黑你。你被外人黑,你往哪說(shuō)理去?請(qǐng)問(wèn)如果遇到了這種事,該怎么辦?職

在職場(chǎng)里,同事之間的競(jìng)爭(zhēng),常用的手段之一就是和其他部門(mén)合縱連橫。在某些明明是你占理的節(jié)點(diǎn),聯(lián)合外部門(mén)打壓你。有時(shí)候本部門(mén)的同事寧愿自曝家丑,逼得你必須接受不合理的事情,但一旦你在本部門(mén)出了什么差錯(cuò),本部門(mén)的同事就會(huì)說(shuō)是外部門(mén)的人跨部門(mén)黑你。你被外人黑,你往哪說(shuō)理去?請(qǐng)問(wèn)如果遇到了這種事,該怎么辦?職場(chǎng)中,信息是一個(gè)人進(jìn)步的階梯,如果是需要各部門(mén)分工合作的活,那么從進(jìn)入單位的第一天起,就自己心里要有個(gè)底,必須在每個(gè)部門(mén)都有自己的人。一開(kāi)始那些人不見(jiàn)得說(shuō)得上話,但是至少做得了眼線,有什么風(fēng)吹草動(dòng)的事,都能得到消息,有新人進(jìn)來(lái)統(tǒng)一培訓(xùn)的,應(yīng)該要思考一下,新人培訓(xùn)其實(shí)對(duì)人脈是有很大幫助的。越是升職加薪部門(mén)調(diào)動(dòng)這種大事,越是需要跨部門(mén)的人給你消息。每個(gè)人的消息都不一定靠譜,甚至是相互矛盾。但是很多泄露的消息,聯(lián)合起來(lái)的時(shí)候,就能夠拼出一個(gè)比較正確的判斷了。對(duì)外部門(mén)的人黑,其實(shí)殺傷力比本部門(mén)大得多。這種時(shí)候自己小心不留黑點(diǎn),肯定是放在第一位的。

可是是個(gè)人就一定會(huì)犯錯(cuò),如果被本部門(mén)自曝家丑的黑,那就死死抱住自己的大領(lǐng)導(dǎo)。本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)最討厭自曝家丑的人了,這不是顯得領(lǐng)導(dǎo)很無(wú)能嗎?所以遇到這種事情,就一口咬定那個(gè)自黑的人不是黑自己,而是在黑領(lǐng)導(dǎo),記住不合理的事情,一開(kāi)始就要拒絕,否則一旦成了制度再改變,就非常的困難了。所以這種時(shí)候要想著討人喜歡,不要怕得罪人。不得罪人的人,都是勤勤懇懇,物美價(jià)廉的老黃牛。每個(gè)人都很喜歡這樣的問(wèn)題,什么雜活累活都丟給他們做。



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袁沐風(fēng)
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