公司要業(yè)績(jī)，這個(gè)預(yù)算不到位，支持不到位怎么辦？你怎么去爭(zhēng)取，你向上溝通，一直是一個(gè)非常高深的一個(gè)學(xué)問。為什么這個(gè)不溝通，你達(dá)不成，不爭(zhēng)取你達(dá)不成，爭(zhēng)取人家說你能力不足，所以它是一個(gè)學(xué)問，它是個(gè)技巧。怎么樣有效的高效的爭(zhēng)取*的支持，有效的推展，并且不會(huì)讓人家覺得你能力不足，這很重要。這五件事情你要做對(duì)，會(huì)使你順利的拿下你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的關(guān)注。
1、你得先認(rèn)同公司的一個(gè)目標(biāo)，看公司的價(jià)值，公司的利益在公司的目標(biāo)下，你制定公司，制定我要干這個(gè)事兒，以及公司制定這個(gè)資源分配，還有這個(gè)計(jì)劃，你要先認(rèn)同他，我相信公司。這對(duì)于這個(gè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)跟這個(gè)計(jì)劃，以及給我這個(gè)資源做這個(gè)事情*有其相對(duì)的一個(gè)什么因素跟原因的，我支持認(rèn)同贊成，這第一個(gè)。
2、你要講出來這個(gè)事情很重要，在整個(gè)公司整體戰(zhàn)略、長(zhǎng)期目標(biāo)、愿景使命下，這些很重要，不能搞砸，所以這個(gè)事情交給我真的很高興，這個(gè)是整個(gè)公司未來成功的最關(guān)鍵原因的。
3、分析對(duì)手，分析這個(gè)市場(chǎng)的這個(gè)時(shí)機(jī)，看對(duì)手會(huì)怎么做，對(duì)手怎么做，看這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。這個(gè)事情我們不但重要，而且一定要達(dá)成。萬一讓對(duì)手先干，萬一這個(gè)市場(chǎng)我們失去機(jī)會(huì)了怎么樣？那我們就陷入一個(gè)困局里面了。那這三個(gè)點(diǎn)干嘛要凸顯這個(gè)事情很重要，不能有所失敗，也非常高興給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我也有這個(gè)決心，還有這個(gè)能力達(dá)成。
4、要給我相對(duì)的支持跟資源，應(yīng)該引射出來，我需要相對(duì)的支持及資源的。
5、給我人，給我武器，給我資源，給我糧，你要明確的講出來，你要什么明確的講出來你要什么，而這些東西你要怎么用，因?yàn)槟憬o了我這些東西，我會(huì)達(dá)成什么樣的目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)可以產(chǎn)生對(duì)公司什么樣利益價(jià)值，要明確的計(jì)劃和使用的方式。這五個(gè)點(diǎn)你只要抓住了，你放心，公司對(duì)你支持，會(huì)及時(shí)性的給你。
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