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中國企業(yè)培訓講師
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該如何調整流程和制度?

 
講師:王翔 瀏覽次數(shù):2315
 流程跟制度有什么區(qū)別呢?一個是做事,一個是管人。流程講的是做事的這個優(yōu)先級順序,什么是第一步,第一步做什么,第二步做什么,第三步做什么,做到什么程度,達到什么標準,這就是我們所說的流程。而什么是制度呢?就是你做的好了,我怎么獎勵你,你做不好了,我怎么收拾你,這個獎懲屬于制度。如果一個企業(yè)有了流程之后

流程跟制度有什么區(qū)別呢?一個是做事,一個是管人。流程講的是做事的這個優(yōu)先級順序,什么是第一步,第一步做什么,第二步做什么,第三步做什么,做到什么程度,達到什么標準,這就是我們所說的流程。而什么是制度呢?就是你做的好了,我怎么獎勵你,你做不好了,我怎么收拾你,這個獎懲屬于制度。如果一個企業(yè)有了流程之后,再加上制度,那他們就會變得很健全了。因為流程它起到的是一個讓別人如何去做的過程,制度是講的是你做到什么程度,我能夠給你帶來這么多的好處或者是獎勵。

所以說,在企業(yè)發(fā)展的過程當中,很多企業(yè)制度很多,流程很少,這是很多企業(yè)的悲劇。所以說對大量的中國企業(yè),我們有一個建議,就是要流程要增肥,制度要完整。流程就像導航儀,制度就像攝像頭,如果你按導航儀去走的話,通常不會超速,因為超速的時候也會告訴你,你已經(jīng)超速了,所以好的流程確保99%的人能夠走在一條正確的道路上。*的流程就可以讓這家企業(yè)達到一個非常高的執(zhí)行力。那么好的流程,再加上好的制度,就會讓一家企業(yè)變得越來越優(yōu)秀,流程教給我們怎么做事,制度教給我們能夠獲得什么樣的一個利益和好處。



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王翔
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