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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作中遇到以下五點(diǎn),千萬不要抱怨,抱怨沒有任何價(jià)值

發(fā)布時(shí)間:2023-01-03 15:12:04
 
講師:林奎 瀏覽次數(shù):2352
 有五種情況,在工作當(dāng)中*不要抱怨,只會拉低你在公司心目中的分量,領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量,就是自毀身價(jià)。 第一種情況,是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績,他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就是他要看團(tuán)隊(duì)的成績,而你的成績是團(tuán)隊(duì)成

有五種情況,在工作當(dāng)中*不要抱怨,只會拉低你在公司心目中的分量,領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量,就是自毀身價(jià)。

第一種情況,是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績,他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就是他要看團(tuán)隊(duì)的成績,而你的成績是團(tuán)隊(duì)成績的一部分,你需要主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這個(gè)工作,讓他知道你取得了成績。你領(lǐng)導(dǎo)的成績越多,他越開心,很少有領(lǐng)導(dǎo)會真正跟你爭風(fēng)吃醋。

第二種情況,是抱怨領(lǐng)導(dǎo)能力不行。領(lǐng)導(dǎo)的能力不是由你來評價(jià)的,他行不行?是由領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)來評價(jià)的。有的時(shí)候我們并不能站在更高的角度看問題。而在組織當(dāng)中,一個(gè)人能不能勝任一個(gè)管理崗位,關(guān)鍵也不是專業(yè)能力,還包括信任組織內(nèi)的其他貢獻(xiàn)等等。包括領(lǐng)導(dǎo)跟他之間的這種管理成本,又配合久了可能比較舒服。只要你的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)位置上,就說明他一定有很多地方是比你強(qiáng)的。如果你真的很厲害,你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)早就提拔你了,如果你沒有被提拔,就說明你只是在某一點(diǎn)上可能聰明而已,連真正的貢獻(xiàn)都沒有。

第三種情況,是抱怨沒有發(fā)展空間。所有的發(fā)展空間都是自己爭取來的。沒有任何一家公司會把發(fā)展空間寫到墻上,需要主動爭取發(fā)展空間,需要跟公司講這件事怎么干,可以干得更好,就要跟公司講,跟領(lǐng)導(dǎo)講,我可以承擔(dān)更大的責(zé)任。我還可以負(fù)責(zé)什么?我希望負(fù)責(zé)什么,就要跟領(lǐng)導(dǎo)講,這個(gè)問題不要緊,我能解決。這些都是發(fā)展空間,所以發(fā)展空間是爭取來的,不是公司主動給的。

第四種情況,是抱怨學(xué)不到東西。我在這家公司成長很慢,學(xué)不到東西。公司不是學(xué)校,可以抱怨不給你機(jī)會做貢獻(xiàn),但是不能抱怨學(xué)不到東西。來公司上班是做貢獻(xiàn)的,不是來學(xué)東西的。如果要學(xué)東西,不要領(lǐng)工資,給公司交學(xué)費(fèi)。

第五個(gè)情況,抱怨是工資太低。如果能力很強(qiáng),貢獻(xiàn)很高,完全可以換一份工作,因?yàn)槭袌龇浅M该?。市場上機(jī)會也很多。如果覺得這個(gè)工資低,然后又不換工作,那說明其實(shí)你的選擇空間很小。最好的辦法就是提升自己的能力。



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林奎
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