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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

門店的老板為什么累?因?yàn)椴粫?huì)招聘駕馭優(yōu)秀的干部。

 
講師:喬艷萍 瀏覽次數(shù):2295
 門店的老板為什么累?因?yàn)椴粫?huì)招聘駕馭優(yōu)秀的干部。 第一條,優(yōu)秀的干部是很難通過招聘渠道招進(jìn)來的。優(yōu)秀的干部他是稀缺資源,比客戶資源更稀缺。所以雷軍說,招聘核心人才不是三顧茅廬,而是要30次顧茅廬。所以老板要主動(dòng)出擊,不是在家里面等待優(yōu)秀的干部來找你,也不要太高看自己,為什么叫千軍易得,一將難求

門店的老板為什么累?因?yàn)椴粫?huì)招聘駕馭優(yōu)秀的干部。

第一條,優(yōu)秀的干部是很難通過招聘渠道招進(jìn)來的。優(yōu)秀的干部他是稀缺資源,比客戶資源更稀缺。所以雷軍說,招聘核心人才不是三顧茅廬,而是要30次顧茅廬。所以老板要主動(dòng)出擊,不是在家里面等待優(yōu)秀的干部來找你,也不要太高看自己,為什么叫千軍易得,一將難求。古話說的非常好,很多老板對(duì)于干部的重視程度,首先是思想意識(shí)上太弱,一個(gè)真正能夠建立一個(gè)強(qiáng)大組織的老板,需要對(duì)人才極為的重視。這是頭等大事,只有有了人才,已經(jīng)有了優(yōu)秀的干部,未來才有可能有你的一片江山。所以優(yōu)秀的門店老板工作的第一條就是招聘干部,

第二條,就是定期的做干部的談?wù)?,就是跟干部溝通談話?yīng)該怎么做,怎么談。在找他們的時(shí)候,應(yīng)該怎么說,招進(jìn)來之后,應(yīng)該又怎樣把他的心給收了。

第三條,就是老板怎么去培訓(xùn)干部,老板最后對(duì)所有的干部都是因人而異的,沒有所謂的一致。一致指的是制度的一致方式,要對(duì)每一個(gè)人不一樣,這個(gè)人他就吃這一套,那你就用這一套對(duì)付他。那一個(gè)人他吃另外一套,那就用另外一套對(duì)付他就可以了。

老板是變色龍,演員,一個(gè)真正有魅力的人,一定是一個(gè)立體型的人格,多面性的人格,他能把每個(gè)角色都演好。我們?nèi)藖淼竭@個(gè)世界上是不是演員,所有的痛苦跟不安,其實(shí)都是因?yàn)槟愕膽虮荒阊菰伊恕?/p>



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喬艷萍
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