為什么現(xiàn)在的企業(yè)需要營銷課程和后備人才的培養(yǎng)課程呢？我們認為營銷主要是解決企業(yè)的生存問題。后備人才的培養(yǎng)解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。我們出了營銷系列課程和后備干部的培養(yǎng)課程。那需要怎么做這兩個課程的？
首先營銷課程我們把它分成了四個結構：
第一個是營銷工作的特點。
第二個，在營銷之前，我們需要做的一些準備工作有哪些？
第三個就是營銷的過程當中，商務洽談的時候注意的事項有哪些？
第四個就是我們營銷結束以后的客戶服務和售后服務怎么樣來做。
后備干部的培訓，主要是通過三個方面來進行設計：
首先是本身的后備人員的自我的管理。
第二個后備人員怎么樣去進行向上的管理，也就是說他怎么樣去管理好他的領導。
第三個，后備人員怎么樣對下屬團隊進行管理。通過自我管理，向上管理和下屬團隊的管理，我們來綜合提升后備人員的能力素質和他的工作經驗的要求，以此來推進來增加企業(yè)的人力資源供給，助力企業(yè)的發(fā)展。
通過營銷的系列課程和后備人員的培訓的課程，我們可以為企業(yè)獲得兩個方面的結果和收獲。
1、通過營銷的培訓，可以提高所有的營銷人員的素質技能、技巧方法，助力公司的銷售業(yè)績提升。
2、通過后備人才的梯隊的建設，可以源源不斷的為企業(yè)提供更多的有用的可持續(xù)支撐公司發(fā)展的人才。
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/115575.html
企業(yè)培訓到底怎么搞？優(yōu)秀的企業(yè)都注重人才培訓系統(tǒng)
講師：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司 瀏覽次數：2290
為什么現(xiàn)在的企業(yè)需要營銷課程和后備人才的培養(yǎng)課程呢？我們認為營銷主要是解決企業(yè)的生存問題。后備人才的培養(yǎng)解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。我們出了營銷系列課程和后備干部的培養(yǎng)課程。那需要怎么做這兩個課程的？
首先營銷課程我們把它分成了四個結構：
第一個是營銷工作的特點。
第二個，在營銷之前，我們需要做的一些
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