老板是喜歡加班的員工，但他不喜歡摸魚，只是他不知道這個(gè)人白天在摸魚，晚上在加班而已。但是因?yàn)槔习鍟矚g加班，鼓勵(lì)加班，關(guān)注這個(gè)結(jié)果的時(shí)候，就會造成一種事情留到晚上做，白天老板關(guān)注不到的時(shí)候，他就摸摸魚，于是就造成一種假象，他很努力，很敬業(yè)，即使結(jié)果不好，但是你看很辛苦，老板對他還是贊賞有加。其實(shí)我們真的要關(guān)注結(jié)果，不以結(jié)果為導(dǎo)向的加班都是內(nèi)卷，過程可以騙人，但是結(jié)果是誠實(shí)的，很多的動作都可以造假，加班可以造假，說的話可以是假話，勤勤懇懇，這些都是可以是假的，但是結(jié)果是不騙人的。所以抓住結(jié)果，那種白天很高效，晚上不加班的那些人，不用倡導(dǎo)，他一定要加班，就加班是應(yīng)該的，不加班也是應(yīng)該的。完不成任務(wù)是不應(yīng)該的，所以加不加班不是關(guān)注的重點(diǎn)，結(jié)果做的怎么樣，做的好不好，這才是要關(guān)注的這個(gè)人有沒有成長。然后是不是真的是投入這份工作，這才是要去關(guān)注的。
所以怎么樣去辨別，要有一個(gè)科學(xué)的一個(gè)績效考核，就是考試做到什么程度，合格是什么程度，不合格是什么程度，要有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)沒有這個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，最后只能去看他的動作，最后分配獎(jiǎng)金評價(jià)一個(gè)人做的好不好，是看他的一個(gè)勤勞程度的，是看他加班的。這么做都是說明缺乏一個(gè)科學(xué)的一個(gè)考核體系。所以要學(xué)習(xí)怎么樣去考核一個(gè)員工，要讓做的好的人能夠獲得更多。所以考核的背后是一個(gè)財(cái)務(wù)分配機(jī)制。在阿里巴巴公司，把那種勤勤懇懇，任勞任怨、加班加點(diǎn)，但是沒有獲得一個(gè)好的結(jié)果的人，稱之為叫小白兔，小白兔很可愛，都不忍心干掉它，但是必須得干掉它，因?yàn)樗貌怀鼋Y(jié)果，就是在浪費(fèi)資源，也是在浪費(fèi)它自己的青春，他為什么要把那么多時(shí)間耗在公司，還拿不到結(jié)果。所以就應(yīng)該讓他去找一份適合自己的工作，請他離開。要鼓勵(lì)的是那種能夠拿到公司結(jié)果的，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大價(jià)值的，這種人才是我們想要的，千萬不要為過程付薪酬，就不對了。只要是為過程付薪酬，大家都會在你面前，我很努力，因?yàn)楠?jiǎng)金是分給努力的人的，而不是付給結(jié)果的。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/115171.html
