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經常有管理者問我，管理是東方的好還是西方的好，想要中西結合怎么做會更好？接下來統(tǒng)一給大家講清楚，說明白東方式管理和西方式管理到底哪個好。這就像是中醫(yī)和西醫(yī)的區(qū)別，西醫(yī)強調量化和數據，強調精準和邏輯性，所以要通過驗血、驗尿、拍片、測量等方式來確診病情，然后就能對癥下藥，需要符合什么樣的標準才能判定是什么疾病，然后就有對應的解決方案，一環(huán)扣一環(huán)，前后的邏輯性很強。中醫(yī)的診斷是通過望聞問切，比較難量化，經驗的作用就變得非常重要，在解決方案上，中醫(yī)更強調整體性和平衡性，更看重標本同治。中醫(yī)和西醫(yī)的特點其實就是東方式管理和西方式管理的特點。

西方式管理強調如何建立一套衡量體系，比如KPI、OKR等，做好流程的管理過程的控制，用數據說話。而東方式管理更關注柔性化，強調的是藝術，話不能說滿，要懂得言下之意，明白沒有說出來的目的。所以，中西文化各有千秋，各有優(yōu)勢，各有各的適用領域。東方的文化強調洋為中用，喜歡取其精華，去其糟粕。那怎么做到中西結合呢？給大家八個字，西醫(yī)診斷，中醫(yī)來治，就是評估體系和衡量體系要學西方式管理，量化、數據化，解決問題。管理的過程要有東方的特殊性，要懂得道生一，一生二，二生三，三生萬物的道理。