時間管理是每一位管理者需要學(xué)習(xí)和提高的，優(yōu)秀的人大多是時間管理的高手。那么他們是如何有效管理時間的呢？
第一，要事優(yōu)先。優(yōu)秀的管理者向來思路清晰，善于厘清自身工作的輕重緩急，并合理的安排時間，重要且緊急的事情優(yōu)先處理。
第二，一次專注一件事。做一件事不僅僅是做完了，還要保證質(zhì)量，做出效率，體現(xiàn)效果。優(yōu)秀的管理人員，一次只會處理一件事，將每天的時間有效的分段，耗時的事情安排大部分的時間，細小的事情用小段時間，因為專注，所以專業(yè)。
第三，提高工作效率。節(jié)約成本可以提高利潤。同理節(jié)約時間當(dāng)然也可以提高工作效率，優(yōu)秀的管理人員善于壓縮世界。壓縮時間就是提高單位時間的工作效率。就是減少時間的浪費，比如壓縮開會的頻次，或者縮短會議時間等等。
第四，懂得合理的拒絕。工作中最浪費的時間就是無法預(yù)期的臨時性緊急性的事件，尤其是被打擾的。工作中，一旦被打擾，就會使你整塊的時間被切成碎片。因此，時間管理的高手像個擅于拒絕非必要的打擾。
第五，利用碎片的時間。我們每天碎片時間很多，要懂得充分利用這些零散碎片的時間，比如安排下屬們的工作，現(xiàn)場巡視的工作，操作簡易的工作等等。耗時少的事情，都可以利用碎片時間去處理。
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