2022年后疫情時(shí)代，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思維將發(fā)生質(zhì)的變化，一切創(chuàng)業(yè)都將虛實(shí)并行，營(yíng)銷將從3.0逐步轉(zhuǎn)向?yàn)闋I(yíng)銷4.0。未來一年的時(shí)間，思維若不改變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將面臨重大的壓力。
1、首先，第一點(diǎn)，企業(yè)必須通過場(chǎng)景營(yíng)銷替代掉廣告轟炸，以用戶為中心，構(gòu)建一個(gè)線上與線下結(jié)合。用戶所思即所見，所見即所得的消費(fèi)場(chǎng)景和入口。
2、企業(yè)必須把內(nèi)容作為與用戶關(guān)系的紐帶，內(nèi)容可以是營(yíng)銷，可以是關(guān)系，可以是服務(wù)，更可以是產(chǎn)品。未來，企業(yè)將以內(nèi)容為核心，以不同的載體，承載更多的價(jià)值，持續(xù)的去滿足用戶的需求。
3、是企業(yè)必須盡快締造一個(gè)數(shù)字化的私域生態(tài)，通過全鏈路的數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售、服務(wù)、售后，重塑用戶體驗(yàn)，打造數(shù)字化閉環(huán)，從以前經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的生命周期轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)客戶的終身價(jià)值。
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