領(lǐng)導(dǎo)是怎么收拾不聽(tīng)話的下屬。前幾天跟一個(gè)身價(jià)千萬(wàn)的老板聊天，他說(shuō)創(chuàng)業(yè)十年以來(lái)就沒(méi)有遇到過(guò)他治不了的下屬。其實(shí)就三招：
第一招，集中火力碾壓你最薄弱的技能。比如說(shuō)你口才不行，他就安排你主持會(huì)議和各項(xiàng)大型的節(jié)目，讓你的笨嘴拙舌出丑。在外面或者你的文筆不好，他就讓你寫文案，你反復(fù)寫他反復(fù)改?？傊鸵痪湓?，你擅長(zhǎng)什么，他就偏不讓你做什么。但是你做砸一次，他就罵你一次，不用多長(zhǎng)時(shí)間就能把你那傲嬌的自豪感打擊的一丁點(diǎn)都不剩。長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境中，別說(shuō)同事會(huì)孤立你，連你自己的自信心都會(huì)觸達(dá)冰點(diǎn)。然后他再把你叫進(jìn)辦公室，和藹可親的給你講一個(gè)聽(tīng)話才有好果子吃的故事。
第二招，無(wú)限放大你的錯(cuò)誤。比如，你平時(shí)目空一切，不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指令，他就在你犯錯(cuò)誤之后，特意擴(kuò)大你的錯(cuò)誤帶來(lái)的后果，讓你沒(méi)有安全感，還時(shí)不時(shí)的點(diǎn)一下你。比如你可是犯過(guò)錯(cuò)的人，我隨時(shí)都能讓你回到過(guò)去。如果你還是不知好歹，他可能繼續(xù)上崗上線，把你的錯(cuò)誤說(shuō)成對(duì)公司造成重大損失的嚴(yán)重錯(cuò)誤。你曾經(jīng)的錯(cuò)，就是牽著你的繩子，無(wú)論你飛得多高，他輕輕的一拉都能讓你跌落在地面上。
第三招，就是讓你坐冷板凳雪藏你，有一點(diǎn)一定要明白，任何一家公司少了誰(shuí)，都照樣轉(zhuǎn)，千萬(wàn)不要覺(jué)得你走了，公司就會(huì)還垮。你不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，他知道你的長(zhǎng)處是談客戶，做銷售，他就把你安排去做行政，天天跟繁瑣的工作打交道。拿著最基本的工資。雪藏你的能力和長(zhǎng)處，你想干的事他就不讓你做，時(shí)間一長(zhǎng)，你就成了泄了氣的皮球，沒(méi)價(jià)值感，沒(méi)存在感。過(guò)的像行尸走肉，走吧工作不好找，留，自己都惡心死自己。你遇到過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)嗎？希望你一直不要遇到，但是人性就是人性，別指望人性會(huì)因?yàn)槟愕呐Χ兴淖儭?/p>
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