企業(yè)采購管理的十五大工作要領(lǐng)。
8、遇到問題反應(yīng)要快，匯報要及時處理，問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理意見或建議，并能與供應(yīng)商做合適的談判結(jié)論。
9、良好的職業(yè)習(xí)慣，具備成本概念、利潤思維、風(fēng)險意識、統(tǒng)籌能力，善于交流溝通。
10、采購并不一定要強勢，以買賣平等為原則，誠信溝通，雙贏合作，避免因不懂、不喜歡、不需要導(dǎo)致的強制行為，給自己的供應(yīng)商帶來負面影響。
11、注意責(zé)任問題，重點強調(diào)在合同簽訂的同時，要設(shè)想合同中存在的風(fēng)險及風(fēng)險發(fā)生后的結(jié)果，把握合同條款的嚴密性，認清組織環(huán)境。
12、細節(jié)決定成敗，采購付款時需要核對對方賬號信息，不得盲目打款。人類事件的發(fā)生會直接影響到個人的發(fā)展空間，切記。
13、勤溝通，善溝通，在溝通中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
14、保證內(nèi)部標準化，哪怕定標十天，也不能盲目工作一個月。公司內(nèi)部首先要確定采購的規(guī)格、型號、材質(zhì)，然后帶著標準找品，記得標準去采購
15、根據(jù)采購供應(yīng)目標、質(zhì)量可獲得性、供應(yīng)商服務(wù)態(tài)度和響應(yīng)成本是個環(huán)節(jié)。認清供應(yīng)商，認清市場的機會和風(fēng)險。
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