企業(yè)采購管理的十五大工作要領。
1、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習慣，盡量收集更多的產品信息，不熟悉此產品，但會盡我*努力尋找懂得產品信息的人，從別人那里學到本來自己不清楚的東西。
2、學會主動與人溝通，經常與生產技術人員接觸，便于了解產品動態(tài)跟蹤，需要做到提前準備，減少工作失誤，提高工作效率。
3、做事謹慎有條理，基本上每天要記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要記錄在實施的計劃中，抓緊時間處理，盡量不要將問題推遲，盡快解決，
4、工作要有計劃，在每天工作結束前要在腦子里打轉，我什么事情沒完成，明天的主要事情是什么？做好相應的規(guī)劃，不能因為規(guī)劃不得當，影響公司正常的經營。重要事情要分析其急需辦理的依據，處理好急需物的各個采購環(huán)節(jié)，切勿因小失大。
5、善于總結工作的重點、難點，把握難點的突破點和重點的關系鏈，便于自己職業(yè)習行為習慣的養(yǎng)成。
6、做好供應商的管理，盡量用條款有效文件去約束他們，讓他們能主動的爭取配合我們的工作，及時解決問題，讓他們的合作有壓力，更有動力。
7、要持續(xù)對訂單及合同進行有效的跟蹤。要嚴謹，主動出擊，不要寄希望與供應商，分析供應商每一次看似合理的理由是否存在供貨風險或其他因素。
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