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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

8種產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容是什么?

 
講師:江新安 瀏覽次數(shù):2317
 一句話概括8種產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容的核心工作難度由低到高排序,你屬于哪種產(chǎn)品呢? 1、toc產(chǎn)品經(jīng)理分析用戶群體以及具體的應(yīng)用場景,不斷滿足細(xì)分場景下面的需求,提供產(chǎn)品的使用價值,并提供良好的交互視覺以及情感體驗。 2、tob產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)于特定商業(yè)領(lǐng)域或者是企業(yè)用戶的產(chǎn)品。比如ERP系統(tǒng)、S

一句話概括8種產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容的核心工作難度由低到高排序,你屬于哪種產(chǎn)品呢?

1、toc產(chǎn)品經(jīng)理分析用戶群體以及具體的應(yīng)用場景,不斷滿足細(xì)分場景下面的需求,提供產(chǎn)品的使用價值,并提供良好的交互視覺以及情感體驗。

2、tob產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)于特定商業(yè)領(lǐng)域或者是企業(yè)用戶的產(chǎn)品。比如ERP系統(tǒng)、SaaS系統(tǒng)等等。工作的核心是將企業(yè)的業(yè)務(wù)抽象化,以提高業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化以及提高業(yè)務(wù)效率為核心目標(biāo)。

3、增長產(chǎn)品,設(shè)計一切以拉新促活、留存、轉(zhuǎn)化為目標(biāo)的產(chǎn)品形式,比如邀請分享、分銷、會員積分系統(tǒng),一切以業(yè)務(wù)增量和ROI為導(dǎo)向。

4、商業(yè)化產(chǎn)品,結(jié)合公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)、用戶群體和產(chǎn)品形式設(shè)計產(chǎn)品內(nèi)的商業(yè)化變現(xiàn)模式,并設(shè)計相應(yīng)的付費模式,定價策略,觸達(dá)手段轉(zhuǎn)化流程,不斷提升產(chǎn)品的營收。

5、數(shù)據(jù)產(chǎn)品,提供各種數(shù)據(jù)收集、展現(xiàn)和分析的工具。比如公司常見的bi平臺和自動化數(shù)據(jù)報表等等。

6、策略或者是AI產(chǎn)品。通過AI算法不斷的提升用戶與平臺內(nèi)部的信息和資源的匹配效率,比如搜索排序、個性化推薦系統(tǒng),或者還有滴滴的路徑規(guī)劃。

對了,從15年開始,阿里對產(chǎn)品還有另外一種劃分的方法,分為平臺型產(chǎn)品和業(yè)務(wù)型產(chǎn)品。

7、平臺型產(chǎn)品主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計對接UI開發(fā)測試團(tuán)隊,負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能邏輯的梳理、產(chǎn)品架構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)。

8、業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)商業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃,主要對接商務(wù)市場運營團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)需求的挖掘,商業(yè)模式的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)上的規(guī)劃和落地,以及后續(xù)的運營。



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江新安
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